环境管理与监测计划.doc.doc

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环境管理与监测计划.doc

15 环境管理和监测计划 企业环境管理同其生产计划一样,是企业管理的重要组成部分。实践证明,要解决好环境污染,除要实施以“预防为主、防治结合、过程控制、综合治理生态保护并重指导方针成立环保领导小组 建立以公司总经理为组长,主管环保的副总经理任副组长,各部门负责人为成员的环保领导小组。其主要职责是贯彻执行国家和地方环保法律法规,审定企业内部污染治理方案,落实企业环保岗位职责,及时解决环保工作中出现的重大问题。 设立清洁生产领导小组 开展清洁生产审计,成立清洁生产领导小组,由主管生产和环保副总经理任正、副组长,其主要职责是负责组织和实施各生产系统清洁生产审计。 设环保科 配备1名科长和2名科员,专职监督、管理和开展本企业环境保护工作,其基本任务是负责工厂生产和日常环境管理,组织、落实、制定企业环境保护工作岗位职责、规章制度和工作计划等,并接受总经理或主管环保副总经理直接领导。同时,对各生产车间、工段要求分设1名兼职环保员,具体负责本车间的环保工作。 此外,应配备绿化人员2~3名,具体负责厂区环境绿化工作。 环保科主要职责见表1。 企业应结合本行业生产特点,建立健全符合本企业实际的环境保护管理规章制度,强化环境管理。 评价提出的企业环保管理制度见表2,环保设施管理规程见表3。 实施部门 主要工作职责内容 环保科 1、遵守国家、地方和行业环保法律法规及标准要求,制定本部门环境管理制度与管理办法,落实各职能部门、车间的环境保护职责范围,监督、检查各产污环节污染防治措施的落实及环保设施的运行情况 2、编制企业内部环境保护和环保产业发展规划及年度计划,并将环境保护原则和方法全面纳入公司经营决策和生产计划之中,组织实施 3、组织、配合有资质环境监测部门开展环境与污染源监测,落实环保工程治理方案 4、强化资源能源管理,实现废物减量化和再资源化,坚持污染预防,鼓励与供应商和承包商实施有效的环境管理 5、执行建设项目环境影响评价制度和“三同时”制度,组织专家和有关管理部门对项目进行竣工验收,配合企业领导完成环保责任目标,保证污染物达标排放 6、建立环境保护档案,进行环境统计,开展日常环境保护工作,并按照有关规定及时、准确地上报企业环境报表和环境质量报告书 7、负责接待群众来访,协调企业与所在区域环境管理部门的关系,处理企业与当地群众的环境纠纷,并向有关部门报告 8、明确各层次职责,加强环境保护宣传教育培训和专业培训,普及环保知识,提高员工环保意识和能力,确保实现持续改进 9、负责企业环境绿化和环境保护管理,主动接受上级环保行政主管部门的工作指导和检查 实施部门 主要内容 环保科 1、内部环境保护审核、例会制度 2、环境质量管理目标与指标统计考核制度 3、清洁生产管理和审计制度 4、内部环境管理监督与检查制度 5、环保设施与设备定期检查、保养和维护管理制度 6、环境保护定期、不定期监测制度 7、环境保护档案管理与环境污染事故管理规定 、环境风险事故报告制度 、污染源监测制度 、环境保护宣传、教育与培训制度 、环境保护岗位职责奖惩制度 实施部门 主要管理内容 环保科 1、通风、除尘设备使用、维护规程 2、冷却水循环系统及生活污水处理站运行、维护和保养管理规程 3、隔声、消声设备的维护和保养管理规程 实施部门 主要管理内容 环保科 4、在线自动监控设备运行、维护和管理规程 5、环保设备安全操作规程及安全管理规章 6、企业生态环境保护与环境绿化规划 7、重点环保设施污染控制点巡回检查制度 本项目各阶段环境管理工作计划见表.1-4。 阶 段 环境管理主要任务内容 项目建 设前期 1、参与项目建设前期各阶段环境保护和环境工程设计方案工作; 2、编制企业环境保护计划,委托环评单位开展项目环境影响评价; 3、积极配合可研及环评单位开展项目区现场踏勘与调研工作; 4、针对项目生产特点,建立健全工厂内部环境管理与监测制度; 5、委托设计单位依据环评文件提出的标准、措施及批复意见要求,落实各项环保工程设计,编制环保专篇建设期 1、按照工程环保设计,与主体工程同步建设,严格执行“三同时”制度; 2、制定建设期环境保护与年度环境管理工作计划; 3、建立施工期环保档案,确保工程建设正常有序进行; 4、建立施工期规范化操作程序与环境监理制度,监督、检查并处理施工中偶发的环境污染纠纷; 5、监督和考核各施工单位责任书中任务完成情况; 6、认真做好各项环保设施的施工监理与验收,及时与当地环保行政主管部门沟通试运行期 1、对照环评文件、批复文件及设计报告核查环保设施落实情况; 2、检验环保工程效果和运行状况,建立记录档案,要求与主体工程同步投入运行; 3、检查环保机构设置及

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