简单培训计划方案.doc.doc

广州科是美建筑机械设备有限公司 培训计划方案 批 准： 审 核： 编 制： 培训部 二〇一五年一月一日 目 录 前言 ------------------------------------------------------------------------------- 分公司现状分析-------------------------------------------------- 第二部分 培训计划重点 ---------------------------------------- ---------- 第三部分 公司培训实施流程 ----------------------------------------------- （一） 培训目的----------------------------------------------------------- （二） 培训原则----------------------------------------------------------- （三） 培训定位----------------------------------------------------------- （四） 培训培训团队意识培训第六部分 相 关 附 件 附件一 员工培训签到表 部门: 培训日期/时间： 培训地点： 参加培训人数： 培训讲师： 培训内容： 受训人员签名 未出席人员并附跟踪（原因）： 备注： 培训负责人： 部门主管： 分管领导： 附件二 员工培训考核成绩表 培训内容 　 培训讲师 　 培训方式 　 序号 部 门 姓 名 理论得分 应用得分 1 　 　 　 　 2 　 　 　 　 3 　 　 　 　 4 　 　 　 　 5 　 　 　 　 6 　 　 　 　 7 　 　 　 　 8 　 　 　 　 9 　 　 　 　 10 　 　 　 　 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 说明：员工入职培训考核分为书面考核（70%）与应用考核（30%）两部分；考核标准为：60分以下为不合格，60-70分为合格，70-80分为一般，80-90分为良，90分以上为优。 附件三 内部培训效果评估表 部门:___________姓名:_____________培训主题:________________ 培训时间:_________ 请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”： 课程内容 很差 差 一般 好 很好 优秀 1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要 5 6 7 8 9 10 2.课程知识是否深度适中、易于理解 5 6 7 8 9 10 3.课程内容是否切合实际、便于应用 5 6 7 8 9 10 培 训 师 4.培训师表达是否清楚、态度友善 5 6 7 8 9 10 5.培训师对培训内容是否有独特精辟见解 5 6 7 8 9 10 6.培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好 5 6 7 8 9 10 7.培训师对学员提问是否所作出的回答与指导 5 6 7 8 9 10 培训收获 8.获得了适用的新知识和新理念 5 6 7 8 9 10 9.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。 5 6 7 8 9 10 10.促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。 5 6 7 8 9 10 其它收获： 11.整体上，您对这次课程的满意程度是： A．不满 B .普通 C.满意 D.非常满意 12.您给予这次培训的总评分是（以100分计）： 13.本次培训你认为那些内容对你的帮助最大? 14.您认为课程或讲师最应改进的地方？ 15.请您提出其他培训建议或培训需求： 说明: 请给予您真实的评估意见，以帮助我们不断提高培训水平。 附件四 培训总结报告表 培训主题 　 培训讲师 　 培训方式 　 培训时间 　 培训人数 　 不合格人数 　 不合格率 　 优异表现