管理咨询策划书.doc.doc

济南英创天元管理咨询有限公司 简介 二零零捌年 目 录 第一章 公司概况 3 第二章 咨询范围 4 第三章 主要竞争优势 6 第四章 咨询方法 7 第五章 咨询流程 8 第一章 公司概况 济南英创天元管理咨询有限公司是一家高起点、综合性大型管理咨询机构。自2005年成立以来，一直致力于为客户提供富有创新性和可操作性的增值咨询服务，公司现拥有客户200余家。行业覆盖：党政机关、医疗服务、科研院所、宾馆酒店、学校、设计院、物业管理、建筑业、软件设计及其他各种类型企业。 公司管理咨询事业部主要从事： 企业发展战略企业法人治理结构组织设计全面管理体系（）（MPMS管理体系）现拥有一支高素质的管理咨询团队，现有专职，咨询团队拥有深厚的理论知识，丰富的实践经验，咨询过程中深受广大客户的赞誉和好评。同时，公司与多家著名学府、研究机构、知名企业结成战略联盟，拥有广泛而丰富的资源。( 组织机构设计：主要为企业提供组织变革、组织结构环境分析和方案设计 ( 人力资源管理：主要为企业提供招聘计划、薪酬结构、绩效考核、员工培训、员工职业生涯规划等人力资源管理体系方案设计。 ( 财务管理：主要为企业提供财务管理模式、财务政策、财务管理制度、会计管理制度、财务资产管理、财务稽查审计管理、财务信息化管理等方案设计 ( 营销管理：主要为企业提供营销战略、营销发展策略、营销市场管理、营销渠道管理、营销绩效管理等营销管理体系方案设计。 ( 物流系统方案设计：主要为企业提供物流运营模式、物流管理体系、物流信息化系统等方案设计 （六）赢利模式设计：主要根据企业产业链和价值链分析，确立企业的核心竞争力，为企业设计合理的赢利发展模式 （七）企业文化管理：在企业文化方面，我们从着眼于企业文化与产权关系、企业文化与公司战略的关系、企业文化与公司治理结构的关系、企业文化与企业生命周期的关系、企业文化与公司特质的关系等因素出发，从精神层面、物质层面和制度层面三个维度来综合设计企业文化管理体系。 （八）企业信息化管理：我们从企业管理体系的框架结构、模块化管理、业务流程、信息化技术服务平台出发，综合考虑信息化性价比要素来设计企业的ERP系统。 二. 项目融资 项目战略咨询、项目策划、项目运作、项目商务考察等事项，为企业提供融资渠道，负责跟踪项目运作整体运作过程。 三. 经济发展研究 （一）从事管理理论创新、管理模型设计、管理工具开发、管理经验总结； （二）从事咨询模块和咨询方法论研究、咨询工具开发、咨询案例研究； （三）撰写出版系列丛书； （四）帮助成功企业、成功企业家撰写专著或案例研究 （五）为企业提供内部培训，组织大型公开课程培训和学术或专题论坛等 第三章 主要竞争优势 一. 思想的领先者 和管理学家直接参与项目咨询管理，从事管理思想、管理理论创新和咨询工具开发，领导中国咨询业的发展，并承担思想传播的重任 方法论创造者 我们开创国内咨询业经济研究的先河，拥有资深的咨询专家和理论学者专业从事咨询管理思想、管理规律、管理方法和工具的研究，形成系统的理论体系，并对公司咨询团队进行培训和指导，负责出版系列丛书 理论的实践者 ??国内著名和管理学家从理论的象牙塔走向社会，面向企业、面向客户，将深奥理论与企业实际相结合，使企业管理者全面方案设计者 ??我们咨询集团不仅提供管理咨询全面解决方案，而且还提供专题项目研究、企业成功管理模式撰写、成功案例提炼、市场调查等方面的咨询 权威的咨询方法 ??我们采取系统咨询、过程培训与大师专题报告相结合的咨询方法，使企业从理论思维、管理方法、操作实务等方面均得到提升专业化咨询团队 ??我们每一名咨询师具有丰富的企业管理经验和咨询经验，每一个项目由资深咨询顾问担当项目负责人，我们相信：我们五星级的服务让您满意市场影响力和公信力 和管理学家服务社会的历史使命和责任感，令社会钦佩；大师们的个人魅力和学者风范，令企业家们折服；大师们亲临现场高屋建瓴和一针见血的见解，令企业管理者顿开茅塞公信力庞大的信息数据库 ??我们拥有庞大的信息资源数据库，同时，我们与政府各主管部门、各行业协会、各研究机构、其他高校保持着密切联系和信息的畅通，又国内外咨询企业成功的案例研究资料，从而构成了我庞大的信息数据网络系统，使我们能更好地为企业服务 预咨询阶段 诊断阶段 方案设计阶段 方案辅导实施 咨询目的 客户通过咨询解决企业现存的主要问题或发展瓶颈 验证和明确项目建议书的咨询内容 全面解决客户预咨询方案所涉及的问题 将咨询方案进行验证并发挥经济效益 咨询内容 客户提出咨询需求，咨询公司对客户需求进行初步评估和判断，签订咨询合同或协议 通过内部访谈、内外部资料收集，明确咨询项目各阶段咨询内容 完成项目建议书所涉及的咨询内容 咨询专家组对客户不同层面人员进行全方位辅导和培