分步法课件剖析.pptVIP

* * 六.逐步结转法的优缺点 1. 成本计算对象，是各步半成品和产成品。为分析和考核成本计划和计划执行情况，计算成本提供了资料 2.半成品成本结转与实物转移完全一致，为实物管理和生产资金管理提供资料 3.有利于各步骤的成本管理，分项结转能直接反映成本项目，有利于分析和考核产品成本构成。 4.综合结转需要进行成本还原。分项结转，核算工作量大，影响及时计算成本 * * §6—7 平行结转分步法 一.概念和特点 二.核算程序 三.应用举例 * * 一.概念和特点 概念:平行结转分步法，只计算本步骤发生的各项生产费用以及计入产成品成本的“份额”，然后平行结转各步骤“份额”，汇总算出该种产成品成本。 特点。 1.半成品实物与成本转移不同步，实物转移时，成本不转移。 2.不论半成品直接转移，还是通过半成品库收发，均不通过“自制半成品”帐户核算。 3.半成品成本是本步加工中的在产品和转入下步但未最终形成产成品的半成品成本。 * * 二.核算程序 1.按产品和步骤设成本明细帐，归集本步的生产费用（不含耗用上步半成品的成本）。 2. 月末将各步归集的生产费用在产成品和广义在产品之间分配，求产成品的份额。 3.将各步应计入产成品的份额平行结转，计算产成品的总成本和单位成本。 某步计入产成品成本的份额=产成品产量×该步半成品单位成本。 该步半成品单位成本 可用约当产量法，定额比例法.定额成本法等。 * * 甲产品成本明细帐 1步原材料 工资.制造费用等 1600 400 在产品成本 应计入产成品份额 200 1800 3步工资.制造费用等 700 在产品成本 应计入产成品份额 200 500 2步工资.制造费用等 1450 在产品成本 应计入产成品份额 550 900 1步份额 1800 甲 产 品 成 本 合 计 3200 2步份额 900 3步份额 500 * * 三.应用举例 P人大书.137面.例6-10某企业生产乙产品，用定额比例法在完工产品和在产品之间分配生产费用。 1.原材料一次投入，原材料按定额原材料费用比例分配。 2.其他费用按定额工时比例分配 。 先表述.已知条件.后计算求未知条件，并算出结果。黑板上画表 * * 例6-7乙产品定额资料 已知 车间份额 月初在产品 本月投入 本月产成品 定额原料费用(元) 定额 工时 定额原料费用(元) 定额 工时 单件定额原料费用(元) 单件定额 工时 产量 (件) 定额原料费用(元) 定额 工时 1车间份额 2车间份额 80000 6000 5000 400000 54000 42000 400 50 40 1100 1100 440000 55000 44000 合计 80000 11000 400000 96000 400 90 1100 440000 99000 * * 计算 1.月末在产品原材料费用定额=月初定额+本月投入定额-本月完工产品定额。 =80000+400000-440000=40000(元) 2.月末在产品的定额工时=月初定额工时+本月投入定额工时-本月完工产品定额工时。 =6000+54000-55000=5000(小时) * * 一车间乙产品成本明细帐 单位：元 摘 要 产成品产量(件) 原材料 定额工时 工资及福利费 制造费用 合计 定额 实际 月初在产品 本月投入费用 合 计 费用分配率. 完工产品份额. 月末在产品. 1100 80000 400000 480000 440000 40000 79800 424200 504000 1.05 462000 42000 6000 54000 60000 55000 5000 54000 516000 570000 9.5 522500 47500 49000 401000 450000 7.5 412500 37500 182800 1341200 1524000 1397000 127000 * * 计算求未知数？ 1.一车间料分配率=504000/(440000+40000)=1.05 产成品份额=440000×1.05=462000 在产品份额=40000×1.05=42000 或= 504000 -462000=42000 2.一车间工分配率= 570000 /(55000+5000)=9.5 产成品份额=55000×9.5=522500 在产品份额=5000×9.5=47500 或=57000-522500=47500 3. 一车间费用分配率=450000/(55000+5000)=7.5 产成品份额=55000×7.5=412500 在产品份额=5000×