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  • 2017-06-30 发布于湖北
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QC--供电 提高班组团队活动参与率

提高班组团队活动参与率 二ΟΟ五年二月 前言 团队精神是的灵魂一个群体不能形成团队,就是一盘散沙LA(talk-listen-action),建立有效沟通机制、丰富团队活动形式等措施的实施,将班组团队活动参与率提高到91.3%,达到预期的目的。 一、小组概况 小组名称 珠海供电分公司市场部拱北营业所LILYQC小组 注册日期 2002.5.20 课题名称 提高班组团队活动参与率 注册编号 2004- 活动次数 及出勤率 活动次数12次,出勤率99% 活动日期 2004.5.1- 2004.11.30 使用工具 调查表、饼图、柱状图、树 图、甘特图、头脑风暴法等 小组类型 现场型 小 组 成 员 简 介 序号 姓 名 年龄 文化程度 职 务 组内分工 接受TQC教育时间 1 夏 晖 29 本科 所长 全面负责 96 2 林莉莉 38 中专 抄核收班长 组员(调查实施) 92 3 唐建军 29 本科 装拆表班长 组员(调查实施) 92 4 谭小花 24 中专 收费员 组员(调查分析) 92 5 张永仪 29 中专 复核员 组员(调查分析) 92 6 沈玉华 25 中专 计量资产管理员 组员(调查分析) 92 7 赖赐聪 26 中专 业务班班长 组员(调查实施) 48 8 徐映 25 大专 报装员 组员(调查实施) 48 制表人: 沈玉华

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