第二章 电站运行值班工作.doc

课次：3 主题：水电站的生产组织与值班工作制度 目的：通过本次课熟悉水电站的生产组织和运行值班工作制度，能填写简单的操作票和工作票。 重点：运行值班工作制度 难点：操作票、工作票的填写 教学组织：直接引入课题 教学内容：教材§2-1，§2-2 第二章 电站运行值班工作 第一节 水电站的生产组织 在水电站一般实行三级管理，即站部为一级，车间为二级，班组为第三级。站部是电站最高一级管理机构，全站主要决策权力集中于站部。站部设立站长、副站长和总工程师，并设安全、生技、财务、物资等若干数量的办事机构。站部下面一般设立运行车间、检修车间、水工车间三个二级机构。车间下面按专业岗位设立若干班组。生产车间属第二级生产行政管理单位，站部下达的各种生产计划、考核指标、指示、命令都要通过车间来执行。各车间根据站部总计划、总要求，要制订落实站部总计划总要求的各种具体计划、措施和办法，包括全年发电量、控制事故率、提高设备完好率、全年安全日指标、检修计划、水库调度计划等。 水工车间的主要职责是负责水库管理调度、全站水工建筑物的管理、维护等。 检修车间的主要职责是负责电站机电设备的检修维护和更新改造任务，提高设备完好率。 运行车间是负责电站的机电设备正常、连续、稳定运转，安全发供电，完成站部下达的发电量计划和安全运行日等要求。运行车间是电站生产第一线的生产岗位，必须24小时不间断维持设备正常运转，是完成全年发电量任务、全年安全日目标的主要生产工作部门，承担着电站机电设备连续稳定、安全正常运转的保护神的角色。它对上要接受站部的直接指令，同时又要执行电网调度中心的调度指令和操作命令；对下它又直接对运转设备负责，因此必须有严格的运行管理制度。 运行车间下面按24小时连续工作制，一般设立四个值，每个值里，在大中型电站还可分设运行电气班和运行机械班。当班值长是生产现场运行管理的最高负责人和指挥者。值长为了完成站部和车间下达的任务和安全日目标等，应组织落实实现各项任务的具体措施，督促组织本值人员严格执行各项规章制度，维持劳动纪律，做好各种具体工作，认真执行电业工作安全制度，严格工作票和操作票制度，遵守运行当班的各项制度规定，遵守运行规程，真正把站部、车间的各项决策落实到实处。奖惩分明，激励当值人员安全发供电的积极性。 第二节 运行值班工作制度 一、值班岗位责任制度 值班岗位设有值长、班长、正、副值班员等岗位，各岗位的职责不同。 二、安全工作制度 （一）安全组织措施 保证安全的组织措施包括检修工作的工作票制度、工作许可制度、工作监护制度和工作间断、转移和终结制度等四种制度。还有运行植班工作的操作票制度。 （二）安全技术措施 在全部或部分停电的电气设备上工作，必须完成停电、验电、装设地线、悬挂标示牌和装设遮栏。 三、交接班制度 电力生产的特点是连续24小时不间断运转，生产设备不能停止工作，而值班人员必须休息，因此电站值班应轮班轮值。交接班制度主要规定运行值班人员在交接班时职责和职权、交接班的内容、交接班的方式和程序。 四、巡视检查制度 根据电气主接线图和水力机械系统图，按图上设备在厂房内外的布置位置，编制固定的巡视检查路线图，例如：主机部分→发电机母线开关室→主变压器→升压站→厂用变压器→厂用配电室等。每个班一般每隔2小时巡视检查一次。巡视中必须两人进行，并严格遵守不准手动现场任何设备的原则。巡视的方法是眼睛看、耳朵听、鼻子闻，及时发现设备缺陷和隐患，并及时上报值长做好记录，及时处理。 五、设备的定期切换和定期试验制度 水电站内有不少设备要定期切换的，如:空压机、油泵、水泵的主用和备用轮流切换运行，储气罐的定期排污，水过滤器的定期切换冲洗等等；发电机电动机要定期摇测其绝缘电阻值，特别是冷备用的设备是如此；蓄电池的定期充放电工作也要在相关人员的主持下配合进行；主用和备用厂用变压器的定期切换；避雷器等电气设备在专责电气人员的主持下定期作有关试验；还有透平油、绝缘油的定期取油样化验，运行人员应配合专责试验人员进行，凡此种种，都应按有关制度规定认真执行。 六、设备缺陷管理制度 为了安全发供电，运行中发现设备缺陷，由当班的专责值班员进行登记，并将处理结果记录在案，对重大缺陷，值长认为必须立即处理的，值长应立即通知有关检修人员来现场处理，再上报车间及站部。 七、值班日志制度 由值长专责负责记录，按交接班后的时间顺序进行记录，记录本班内运行设备发生的全部情况，包括开机、停机、上级命令、运行方式变更、机组运行、备用、停机、故障和事故，设备缺陷、检修工作及其安全措施，定期切换工作等运行值班的原始记录。除值班日志记录外，还有运行日志，也是重要的现场原始技术资料。有计算机监控系统的电站，可由上位机自动打印运行日志。作为重要原始资料存入站部档案室保存。 八、运行分析制度 九、设备验收制度