忠诚责任执行力的完美结合---《把信送给加西亚》读后感.docxVIP

忠诚、责任、执行力的完美结合---《把信送给加西亚》读后感? ?读了《把信送给加西亚》一书,给我感触颇深,当今社会,象罗文这样能把信送到加西亚手中的人真是太需要了。单位需要罗文,国家需要罗文,时代呼唤罗文。?故事中的罗文,是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争期间,孤身一人,冒着生命的危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人,出色地完成了这次重要任务。毫无疑问,罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质,绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,这就是忠诚和主动性,这就是执行力，就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业,承担责任，不折不扣地执行，服从和荣誉的精神。正如中国有句古话:君子以厚德载物,天行健,君子以自强不息。?一、忠诚是做人之本，立身不忘做人之本。?做事先做人，忠诚是做人之本。忠诚是员工的良好品质，只有忠诚意识的员工，才能与部门群体同舟共济，才能赢得老板的信任，才能为自己赢得发展的机会。?忠诚是对工作极端负责的职业精神，每个单位都需要有对自己忠诚的员工，这也是单位生存发展的基石。一个单位，一个部门，更加注重员工对集体的忠诚。?忠诚是踏实工作的品质，也是一种人生态度。一个人的人生态度决定一个人的工作态度，也决定了一个人的成就。诚然，在市场经济条件下，人力资本作为最重要的资本，作为资本追求更高的汇报而流动是经济规律，人才追求更有利于实现自身价值而选择新的岗位，无可厚非，我们并不主张一个人在不适合自己成长的环境中终其一生。但是，也不主张把忠诚当做换取回报的筹码，看着锅里，吃着碗里，朝秦暮楚，这山望着那山高，频繁跳槽，那样并不有利于自己的成长，也不利于企业的发展。?“我们每一个人都要做一个忠诚的人，做到对家庭、事业、对国家的忠诚。?二、责任是自觉意识的义务。我们每个人在社会生活中对国家或社会以及他人所应当承担的一定使命、职责、义务，以及由此而承担的责任。我们每个人从社会和国家获得发展的同时，应给予社会和国家相应的回报，在人生舞台演好自己的角色。?如今,大家都在谈论改革,创新,但是社会上有些同志不思进取,安于现状,懒散,消极,怀疑,抱怨,扯皮,没有责任心,缺乏敬业精神,严重地制约着我们事业的进步和发展.究其原因,就是缺乏一种对社会和事业的责任心,进取心和敬业心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的怀才不遇,放弃平庸,端正态度,树立敬业,进取的精神,我们要积极结合自身的工作特点,向罗文学习,以罗文为榜样,立刻行动起来,全心全意地完成属于自己的任务——把信送给加西亚。只有这样,我们的明天才会更优秀,我们的部门才会更辉煌,我们的国家才会更繁荣。?三、赢在执行力。（1）个人执行力和团队执行力的完美结合。个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。?如何赢在执行力？前段管理人员培训看了余世维《赢在执行力》的视频，感触很深。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。团队执行力是建立在个人执行力之上的，只有我们每个人都不折不扣完成自己的工作，团队的执行力才能圆满。反过来，团队执行力的完美也是个人执行力的升华，是团队力量的集中体现。?（2）摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。?（3）避免老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。?（4）执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。?（5）执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前