矫立敏分析论文.docVIP

一线技术专家首先是工作在生产一线的，有着第一手的工作体验，身处企业的最基层，掌握丰富的信息的工作人员，其次他们还是有着高技术水平地专业人士，能及时发现生产中出现的问题，运用自己的专业知识和工作经验及时解决问题，避免损失和生产延误的发生，同时这些一线专家还在工作之余，不断摸索，认真研究，对企业生产线及生产设备进行升级改造或者制定使用规范，以提高生产效率，降低生产成本，减少工人劳动强度，实现企业利润最大化，为企业创造非凡的价值。一线技术专家是科学生产力在当今中国企业的具体表现。科学技术是第一生产力，是马克思主义的科学论断，在改革开放的不断实践中，当代企业也有着越来越深的体会，本案例中矫立敏开车20年，累计安全行驶里程达到71万公里，没发生一起行车责任事故，他提出了“规范操作节油工作法”使线路50部营运车辆每年节约燃料4万升，年所创经济价值超过20万元。这实实在在的数字就是一线技术专家为企业创出巨大价值的代表。 矫立敏从小就喜欢车，虽然有高考的失利，但他通过自己的学习和实践成为了汽车专家，这是与矫立敏个人的性格分不开的。首先他虚心好学，重视理论知识的学习，利用业余时间自学汽车驾驶和维修知识，通过丰富专业知识，为自己的技术提高打下了基础。他专心，投入。全身心投入技术钻研当中，并没有因为高考的失利而挫败自信心。并且他内心充满对汽车事业的热爱，这是他不断进步的源动力，爱好是最好的导师。其次，他敏而好学不耻下问，有不懂得地方就像老师傅请教，依靠多开车，多修车，从工作一线磨练探索，细心细致的做好油耗记录，路线规划，然后进行科学分析，找出最佳的经济时速。每次出车都要做到一日三检，保持汽车处于良好的工作状态。他根据长时间的行车观察和实际操作比较，总结提练了一套《规范操作节油工作法》。这套工作法对每一个公交站点、每一座立交桥、每一个交通路口的客流、路面、信号灯情况进行了科学分析，精心测算了发动机转速与行车车速之间的契合关系，找出了最佳经济时速。这项技术创新成果在线路全面推广实施，经济效益明显，平均每车每年节油1000多升，同时还保证了行车安全，降低了交通事故的几率。经公司推广后被命名为“立敏工作法”。