福特汽车公司的部环境分析.pptVIP

福特汽车公司的外部环境分析 　一、行业竞争主要力量 　　　 　　　在竞争对手、新加入者的威胁、供应商和顾客的讨价还价能力及替代品的威胁之中，这些影响行业竞争的主要力量在于争取有利位置。。 　　　下列几家公司构成了行业的主要竞争对手：三家主要的美国大公司——福特（Ford）、通用汽车公司（GM）、克莱斯勒公司（Chrysler）和三家主要的日本公司——本田（Honda）、丰田（Toyota）、日产（Nissan）。 　　　（1）在20世纪80 年代后期和90年代初期汽车工业增长较为缓慢，人们采用折扣和其它的优惠政策以刺激消费增长。 （2）日本公司更加质优价廉的产品吸引了许多美国顾客。 表2-1 几大汽车公司的销售额 　 公司/财政年度末 汽车销售额（百万） 　通用/1988.12 110228.5 　福特/1988.12 82193 　克莱斯勒/1988.12 30650 　丰田/1988.6 39080 　日产/1989.3 29717 　本田/1989.3 18527 　　　（3）与美国三大汽车公司相比较而言，日本的汽车公司使用了高技术从而控制了成本。然而，美国三大汽车公司却在生产系统的现代化方面进行了大量投资，并与外国公司合作以使公司变得更有效率。例如，福特与马自达合资生产Probe；克莱斯勒与法