第111期国网浙江常山县供电公司营销生产综合用房室外配套工程概念.doc

目 录 第一章 综 合 说 明 第二章 施工管理组织结构图 第三章 施工现场平面布置 第四章 施工进度计划表及网络图，完成各分项进度计划的具体措施和劳动力安排 第五章 确保施工工期的具体措施 第六章 工程质量保证措施 第七章 安全、文明施工措施 第八章 施工技术方案及关键部位施工技术措施 第九章 施工机械的选用及配置合理性 第十章 环境保护措施和新技术运用 第十一章 保障本工程项目顺利推进的合理化建议 综 合 说 明,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速、全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内的施工任务和总承包管理职责，确保该工程的顺利实施，向贵公司提交一份满意的答卷。 编制依据 1、本工程招标文件。 2、施工现场地质、地理及周围环境情况。 3、有关国家、部委、地方的施工技术规范、标准规程等技术性文件。 4、公司ISO9001企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。 5、现行有关技术规范及标准。 根据该项目的建设难度大及工期紧，质量要求高的特点，本工程实行项目法施工，组建一个施工过类似项目管理过硬，实力较强的项目经理部，项目经理部下设多个施工队，按照统一管理，目标一致的原则，全面展开平行施工，各负其职的模式，通过各施工队竞赛式施工，以达到：保质量、安全、如期的完成全部合同任务。 工程概述 项目管理班子主要管理成员组成说明 ISO9000 质量保证体系，使用现代