第1章 工程项管理.pptVIP

项目的概念 项目（project）是指在一定资源约束下，为创造独特的产品或服务而进行的一次性努力。目前，国内外对有关项目概念和特征的认识，有几种较具代表性的观点。 项目包括许多内容，可以是建设一项工程，如建造一栋大楼、一座饭店、一座工厂、一座电站、一条铁路；也可以是完成某项科研课题，或研制一台设备，甚至是写一篇论文。这些都是一个项目，都有一定的时间、质量要求，也都是一次性任务。 项目的特征 1. 项目的单件性或一次性 2. 项目具有一定的约束条件 在一般情况下，项目的约束条件为限定的质量、限定的时间和限定的投资，通常称之为项目的三大目标。 3. 项目具有生命周期 只有同时具备上述三项特征的任务才称得上项目。 项目与日常工作的区别 项目管理的概念 项目管理是指项目管理主体在有限的资源约束条件下，为实现其目的，运用现代管理理论与方法，对项目活动进行系统化管理的过程。 对于这个概念需作如下的说明： （1）项目管理是一种管理思想和管理模式； （2）项目管理的根本目的是满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望； （3）项目管理需要运用各种知识、技能、方法和工具去开展管理活动。 项目管理的特点 项目管理具有以下特点： （1）每个项目具有特定的管理程序和管理步骤 （2）项目管理是以项目经理为中心的管理 （3）应用现代管理方法和技术手段进行项目管理 （4）项目管