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- 2017-08-02 发布于贵州
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第1章ERP概
第 1 章 ERP概述 1.1 什么是ERP ERP(Enterprise Resource Planning 企业资源计划)是由国际著名咨询公司Gartner Group于 1990年初提出的概念,是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。 1.1 什么是ERP 1.2 为什么要ERP 企业的烦恼症结所在:信息孤岛导致沟通不畅 对症下药:通过ERP实现信息集成 ERP(企业资源规划)是专门为解决企业信息集成应运而生的专业性的系统解决方案。通过ERP系统,把企业的设计、采购、生产、财务、营销等各个环节集成起来,共享信息和资源,有效地支撑经营决策,达到降低库存、提高生产力的目的,这也正是“集成”的真正意义所在。 1.3 ERP能够做到什么 1.先进的信息系统平台 2.规范基础管理 3.整合企业各种资源 1.3 ERP能够做到什么 1.先进的信息系统平台 2.规范基础管理 3.整合企业各种资源 1.3 ERP给企业带来的效益 1.3.1 相关的效益 1.3.2 定量的效益 1.3.3 定性的效益 1.3.1 相关效益 (1)提高效率和效益。 (2)降低采购成本。 (3)重组同供应商的业务流程。 (4)采购管理职能的变化。 1.3.2 定量的效益 1.降低库存投资 (1)降低库存量。使用ERP系
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