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奔跑中的陈亚汗 ——记吴川市天然食品加工有限公司董事长陈亚汗 文/郑岚岚 编辑/小 雨 棱 枫 记者致电陈亚汗时，他说在外出差，要一个礼拜才回吴川。 为企业，陈亚汗一直在奔跑， 有人说他殚精竭虑； 为学校，陈亚汗一直在奔跑， 有人说他仗义执言； 为弱势群体，陈亚汗一直在奔跑， 有人说他心如菩萨； 奔跑，奔跑，再奔跑。 汗如雨下，但他不觉累！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——《当代华人》编辑部 20多年前，一次海边游泳，一篇关于海蜇的文章，启发了陈亚汗的创业思维。于是，他舍弃为他挣得第一桶金的砖厂，背水一战地投入海蜇加工业。多年的努力，终于成就一番事业，陈亚汗成为远近闻名的“海蜇大王”。如今，陈亚汗正准备将经营得红红火火的海蜇食品加工企业转型为生产保健品的高新企业，实行人生的第三次创业和跨越。 游泳中发现商机 上个世纪70年代末，有着商业头脑的陈亚汗，在村干部的支持下，敢为天下先尝试经商，创办了一间小砖厂。为了在周围大砖厂的夹缝中求得生存和发展，初生牛犊的陈亚汗凭着特有的执着与吃苦耐劳的精神，几番拼打，成功地获得了人生的第一桶金。虽然初次创业就取得了成功，但总感觉做砖的市场前景不太好。 他烦闷得一头扎进大海畅游。岂料，就这样激发了第二次创业的灵感。 陈亚汗在村头的海边游泳时，看到了许多海蜇在海水中自由地玩耍，样子十分可爱，陈亚汗笑了，烦恼顷刻烟消云散。 回到家后，他正好看到了一篇关于海蜇具有降血压、助消化等作用而且营养丰富的文章，这一信息启发了他的思维。“本地靠海，海蜇资源丰富，但价贱如地底泥，只有一角几分一斤。若开发利用方便，如果成功开拓海蜇加工业，不仅能增加自己的收入，还能带动当地的经济发展，何乐而不为呢？” 第二天，陈亚汗没有去砖厂上班，而是直奔当地渔民家里了解情况。一位老渔民告诉他，这里丰富的海蜇资源大多数自生自灭，只有很少量海蜇被渔民捕捞加工。随即，陈亚汗着手市场调查，发现海蜇通过深加工，不但可以成为国内外抢手的名贵保健佳肴，而且产品还有易储存和远途运销等有利条件。当年是1982年，是陈亚汗人生中最重要的转折点。 进军海蜇加工业 经过一番深思熟虑，陈亚汗很快从第一桶金的喜悦中走出来，果断地将砖厂转手折现投资海蜇加工厂。“海蜇加工搞得好是钱，搞不好就见财化水。”当时，有不少人都认为陈亚汗“太冲动”了。但陈亚汗认为，不能给自己留有任何余地，一定要背水一战，要么成功，要么失败。他在短短两个月的时间里，建起了一个简单的海蜇加工厂。 开始，由于加工海蜇产品的经验不足，陈亚汗头一个月损失就达30多万元。周边的闲言闲语再起。 　　面对困境，陈亚汗一边总结亏损的经验和教训，一边带领几十个员工挤在小平房里日夜摸索；同时，他还外出取经，把产品转到深、精加工上来。 “有志者事竟成”。陈亚汗终于掌握了对海蜇深加工的新技术，做出来的产品保留天然海蜇营养成份不受破坏、保质保鲜、原色原味，味道鲜美，口感爽脆，成为酒楼、家庭、旅游、野餐的美食，深受男女老少欢迎。产品在市场推出后，立刻引起了轰动效应，订单像雪片一样飞来。 90年代初，陈亚汗的公司一举跃上吴川市超千万元的中型企业行列。 一条产业化的海蜇 “办工厂小打小闹成不了什么大器，要做好一行就要实现产业化，才能在市场中立于不败之地。”初靠海蜇加工场发了一笔小财的陈亚汗并未被胜利冲昏头脑。他深深懂得：产品质量是公司成败的直接因素。为此，陈亚汗制订了“以市场为导向，以质量求生存，以信誉求发展”的战略方针，对产品质量实行“一票否决”制，打造海蜇食品品牌，以产业化经营海蜇。 陈亚汗的公司属“贸工农，产加销”一条龙的经营模式，也就是农民合股的乡镇企业，他将公司和农业、农村和农民捆绑在一架战车上互惠互利。 　　为了更好地建设和扩大公司基地，陈亚汗率先运用高新科技以提高产品加工流通能力，并紧紧围绕“三农”问题，利用大海做文章，走“公司+基地+农户”的发展模式。随着公司的不断发展壮大，陈亚汗与2000多个农户签订了长期的挂钩协作合同，形成了收购、加工、销售一条龙的购销体系，改变了主导产品结构单一的状况，使公司实现了产业化。 吴川海蜇走向世界 “不满足现状，抓住机遇超越自我”是陈亚汗一贯的作风。为了把公司做大做强，他意识到只有按农业龙头企业的发展要求，优化产业结构，才能立于不败之地。 “公司要发展壮大，就要把产品从广东推向全国，还要打进欧美市场。”陈亚汗带领全体员工狠抓产品质量，在生产过程中，产品按照我国出口食品卫生要求和国家即食海蜇行业标准SN/T2001-1003、输美产品AQSIQHACCP法规进行加工和品质管理。 经过不