地下车库施工方案终版(阳江市人民广场地下停车库工程)--地下通道概要1.doc

GD2201003□□ 单位工程施工组织设计（施工方案） （西平路地下通道专项施工方案） 单位（子单位）工程名称： 阳江市人民广场地下停车库工程 工程地点： 阳江市中心城区人民广场 总承包施工单位：（法人章） 广东省阳江市建安集团公司 施工单位（法人章）： 广东省阳江市建安集团有限公司 编制单位： 广东省阳江市建安集团有限公司 编 制 人： 编制日期： 年 月 日 审 核 人： 审 批 人： (编制企业技术负责人) 审批日期： 年 月 日 目 录 1．编制依据 4 2．工程概况 4 3．施工准备 9 3.1技术准备 9 3.2施工现场准备 10 3.3劳动力准备 10 4 .施工安排 12 4.1施工流水段的划分 12 4.2土石方开挖及基坑开挖阶段施工安排 12 4.3基础结构施工安排 13 4.4主体结构施工安排 13 4.5 施工进度计划 14 5．主要分项工程施工方法 14 5.1、施工测量方案 14 5.2土方开挖工程的主要施工方法 17 5.3喷锚混凝土护壁施工 20 5.4基础施工 23 5.5结构工程施工 24 5.6脚手架工程施工 38 5.7防水工程施工 44 6．质量要求 48 6.1钢筋工程 48 6.2模板工程 50 6.3混凝土工程 51 6.4防水工程 52 7．各项保证措施 53 7.1雨季施工措施 53 7.2夏季施工措施 54 7.3质量保证措施 54 7.4安全保证措施 55 1．编制依据 1.1阳江市人民广场地下停车库工程施工组织设计； 1.2阳江市人民广场地下停车库建筑施工图、结构施工图。 2．工程概况 2.3西平路地下通道建筑面积约2700m2，基础形式：伐板基础厚1200mm，结构体系：框架结构。 第二节 施工组织机构 施工组织机构设置 为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标，该工程将列为我公司的重点工程，并实行项目法施工。我公司将选派技术水平优秀，管理经验丰富，组织能力突出的人员组建现场项目经理部，按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求，接受业主、监理的监督，全面履约合同条款。 现场施工组织机构分为两个层次：项目管理层和施工作业层。如下图。 项目经理部全面负责对业主的合同履约。负责工程的经济管理，包括：合同、预结算、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚。 为了全面配合和支持项目经理部的现场管理工作，公司主管生产副总经理负责该工程的指挥调度，公司总工程师负责项目的技术保证，公司总会计师负责项目的资金监控。 项目经理部主要人员的岗位职责 （1）项目经理 ① 项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目工程的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任。 ② 执行公司质量方针、质量体系文件。项目质量目标制定与贯彻实施。依据公司《管理手册》进行项目部人员的质量职能分配。 ③ 领导项目经理部全面管理工作。 ④ 领导编制项目成本实施计划，对项目成本支出审核签字。 ⑤ 领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。 （2）项目技术负责人 ① 贯彻执行质量方针、项目质量计划与新技术推广应用工作，对工程质量负有第一技术责任。 ② 具体负责组织有关人员编制项目质量计划、方案、技术措施，并审核施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。 ③ 参加工程基础、主体结构验收及竣工验收工作，参加工程质量事故的调查与处理。 ④ 贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。 ⑤ 负责组织图纸会审及专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。 ⑥ 领导与组织质量体系的运行，加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。 ⑦ 领导做好施工技术资料的管理工作。 （3）项目 ① 生产副经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。 ② 组织施工员贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。 ③ 领导组