基于智能快递柜的社区银行构建概要1.docxVIP

基于智能快递柜社区银行构建商业策划书晨露市场部2015年01月13日前言　 伴随着利率市场化和互联网金融的异军突起，银行已经意识到了金融服务中物理网点可能存在的“最后一公里”短板。而社区银行可以有效弥补传统银行布局设置的空白点和盲点，社区金融将成为银行零售业务的重要组成部分，成为各银行转型升级的必争之地。现在有些社区银行的服务观念还没有更新，社区银行绝不仅仅是传统银行的延伸，不能一成不变地把传统银行网点的模式搬到社区银行来。银行业协会相关工作人员表示，现在多家银行都在竞争社区银行的布局，希望成为银行转型的一个渠道。但如果只是简单地拼数量，仍然是属于低层次的。社区银行必须施行差异化竞争战略才能胜出。不同的银行机构应深入分析各自的优势和资源支撑能力，找准定位，要坚持有所为有所不为。社区银行的产品和服务要特定化、差异化，不一定要追求产品和服务的数量，但要追求产品和服务的质量。 随着网络零售市场交易规模在中国的零售业比重越来越大，加上移动互联网的飞速发展，作为承载实物送达的快递行业也呈现出迅猛发展的态势。2014年，全国快递服务企业业务量累计完成139.6亿件，同比增长51.9%；业务收入累计完成2045.4亿元，同比增长41.9%。但在快递行业快速发展的背后，诸如末端派件效率低、快件延误投诉比例高、快递人员紧缺、物业代收责任纠纷等问题始终困扰着各大快递公司。更有不法人员伪装成快递员