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- 2017-06-30 发布于天津
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成就卓越的员工88.pdf
造就卓越的员工
✤ 塑造卓越的企业文化
1. 企业文化的涵义
2. 企业文化的7-S 结构—麦肯锡(Mckinsey)方法
3. 企业文化的形成
4. 企业文化的标志
5. 企业文化的类型
6. 企业文化的管理—如何保持企业文化的活力
7. 倡导企业文化的益处
✤ 培育成功导向的员工行为模式
1. 企业中的个体行为分析
2. 企业中的群体行为分析— “1+1+1 一定大于等于3 吗?”
3. 员工的角色认知和职责
4. 员工的价值观、工作态度和工作满意度
5. 员工的职业生涯规划与发展
6. 卓越员工的七个习惯
✤ 营造高效率的工作环境
1. 工作环境中沟通的重要性
2. 沟通的方式和类型
3. 工作环境中的沟通障碍
4. 认知他人的沟通风格(DISC 量表)
5. 工作中的基本沟通技巧—组织信息的技巧;谈话技巧;聆听技巧;反馈技巧;
电话技巧;会议技巧
6. 正确认识和处理工作环境中的冲突
✤ 创建强凝聚力的工作团队
1. 团队的概念
2. 团队与工作小组的区别
3. 克服群体思考症
4. 团队成员的角色
5. 团队合作的个人技巧
6. 如何培养团队成员的信任感
7. 团队建设和企业文化的关系
8. 创建强凝聚力的工作团队
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