供应商质量培训课程--供应商质量管理16步程序.pptVIP

初级评估（PA / TA） 定义：在潜在供应商评估之前，对新的潜在供应商作一个初步评估，或 让供应商自我评估以确定其是否具备基本的质量体系、合适的技 术能力和良好的管理水平。 目的：通过半天的评估以确认新的潜在供应商是否有资格进行潜在供应 商评估。 范围：适用于所有被认作是潜在来源的新的供应商。 程序：A 采购员、经理或工程师进行现场评估 ——质量方面有12个要素 ——技术方面有7个要素 ——管理方面有6个要素 B 供应商自我评估（只能在客户的要求下进行，所有要素与现场 评估的要素一致。 评分体系用以确定新的潜在供应商是否有资格进行潜在供应商评估。 任务：确定供应商是否有资格进行潜在供应商评估 潜在供应商评估（PSA） 定义: 现场评估供应商是否能达到对管理体系的最基本要求。 目的: 进行为期一至二天的评估以验证新的潜在供应商是否有能力达 到与上汽通用五菱汽车股分有限公司开展业务的最基