华庭英伦品牌2011年5月销售统计述职报告.pptVIP

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  • 2017-07-05 发布于北京
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华庭英伦品牌2011年5月销售统计述职报告.ppt

5月市场销售状况 受油价不断攀高及车市“寒流”影响,购车客户徘徊观望气氛浓厚,英伦品牌面临连续滞销现象严重,整个4月环比下降21%,销量下滑12台,5月环比下降31%,销量下滑14台,库存截止5月底145台,压力不言自语,那么英伦品牌将依靠什么来提高销售业绩和年度目标呢? 1.强化销售网络: 依托网点数量、质量和合理布置二级网点是完成目标的重要途径,在直营店建设上力求完善、畅通、高效、突出形象、提升服务、提升品牌的普及和口碑,到目前已初步达成奉贤西渡直营店建设,计划再建立一系列数量的二网建设相结合; 2.提高人员配置: 力求吸引优质和有能力的业务人员加入进来,并稳定现有业务人员的归属感和竞争力是完成目标的基础; 3.提高业务人员的能力: 加强员工的主观能动性、不断的加强培训,不断提升业务人员的 业务水平,并提升团队竞争力; 4.增加广宣能力和广宣支持: 将特色活动和传统活动相结合,做到有噱头、由头,有主题的活动方案不断的推出,传统派单、巡展不停顿,在能力范围内将英伦品牌的口碑的影响力和市场占有率提升上来; 5.实施价格调整,增加促销力度: 为扩大销量和减少库存,以及面临即将要新上市的

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