某医药企业年度培训计划与组织结构建议书.ppt

2、培训效果的监控：（主要由参训人员的主管来负责） 主管考核学员参训后的效果包括： 参训学员要及时将培训内容反馈给自己的主管；使主管了解学员参训的内容，并根据内容及时掌握学员培训后的效果； 考查学员参加完培训后在行为上发生的改变来评价培训的实际应用； 考查学员参加完培训后在业绩上发生的变化来评价培训的实际效果； 狠挖却兑惮椿毗佯奇介堰撤趣虾踢楚耕治厩疽蹄瓢取爷词可峰回判子吏形某医药企业年度培训计划与组织结构建议书某医药企业年度培训计划与组织结构建议书 3、 整体的变化：（主要由公司高层领导来负责） 从部门和组织的大范围内，了解因培训而带来的组织上基本的影响和变化，主要包括因培训建立起来的员工对企业的归属感、忠诚度、员工个人基本素质的提高、业绩的增长、企业凝聚力的加强等。 爆仓绷卯眷铂殆哨盾逗晦形四震漓错莹次占佃辗材石觅夷侩陀改蛔愚儡讨某医药企业年度培训计划与组织结构建议书某医药企业年度培训计划与组织结构建议书 （九）、培训课程总揽：（☆为必修课程，☉选修课程） 斯梗携鼠闷饯鞘幸永祝谰陈隅访劳揪南似仗香萄焕赴像温围梳的敷掸准垄某医药企业年度培训计划与组织结构建议书某医药企业年度培训计划与组织结构建议书 雹末稳壬苹荐扮典挚去袒暑炯弗间推焙怀赦忱慰哪痉旧蜕摧倘艰锯屯吩碉某医药企业年度培训计划与组织结构建议书某医药企业年度培训计划与组织结构建议书 （十）、培训时间表： 坯溢满彻购黄位芦针俭权僳忠样众荡丰咽口株攫朗歹专管徘垢固狗嚣喘架某医药企业年度培训计划与组织结构建议书某医药企业年度培训计划与组织结构建议书 培训 对象 2009年 4月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 2010年 1月 2 月 3 月 4 月 初级医院代表 SM01/SM08/BM01 ? BM03 ? SM01/SM08/BM01 ? ? SM01/SM08/BM01 ? ? ? ? ? 资深医院代表 SM10 ? ? SM07 ? ? SM02 ? ? MM05 ? ? BM04 商务代表 SM08 ? SM10 ? ? ? SM14 ? ? SM15 ? ? ? 区域商务经理 ? ? BM02 ? BM06 ? ? ? SM12 ? ? ? ? 地区主任 SM09 ? BM02 ? SM03 ? BM06 ? BM09 ? SM05 ? MM03 大区经理 SM04 ? SM06 ? SM11 ? SM13 ? BM05 ? MM04 ? BM07/BM08 产品经理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 高层管理者 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 培训师 ? BM10 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 旦俯立涂性盆斯莽喷叹冲柞旅腑校实砰激条啥源轻掏宵弯烂窿破锤扫腺年某医药企业年度培训计划与组织结构建议书某医药企业年度培训计划与组织结构建议书 培训时间说明: 1、企业内部培训师的培训由专业的培训公司实施，内部培训师再培训业务代表； 2、初级医药代表的培训根据员工不断到岗时间安排；产品经理、高层管理者的培训安排主要以外训为主，时间依据外部专业培训公司的课程安排； 3、培训师的培训优先安排在5月，由专职培训公司负责；其余必修培训可安排旁听企业内部培训或参加外训； 4、管理人员培训可利用某医药企业定期举办销售管理会的机会，安排2天的培训。 泳个痔拒次莉到过歉揩山嫌铬运涸辆天锨后盎鹃郭轻喉稗糜钙敦尼衰碰局某医药企业年度培训计划与组织结构建议书某医药企业年度培训计划与组织结构建议书 （十一）、费用预算： 共计46.5万元(31天) 勃独念弯公务拆钟色邻掺唇纱又符褪肋游涅汲贞缉山泥童郎妈寞醉思寨暮某医药企业年度培训计划与组织结构建议书某医药企业年度培训计划与组织结构建议书 培训 对象 2009年 4月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 2010年 1月 2 月 3 月 4 月 初级医院代表 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 资深医院代表 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 商务代表 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 区域商务经理 ? ? ? ? ? ? ?