安抚落选人员.ppt

安抚落选储备方法 1.安抚环境 2.领导认可 3.个人发展 4.品牌前景 安抚环境 1.安静，人少的地方（办公室或者小仓库） 2.可以在员工站岗或者迎宾的时候（气氛不是很严肃，同时也可以时刻转移员工的视线） 3.时间以1小时左右为最宜。 领导认可 一、肯定工作 1.认可落选员工所做的努力，告诉落选员工虽然不是柜组，但是仍然是骨干，是门店的栋梁。 2.作为一名骨干，要为门店着想，要帮助柜组长管理门店，这样不仅仅是对门店好，更多的是为了自己。 领导认可 二、指出缺点 1.未选上的原因：个人能力：个人能力确实没有其他人强 人际关系：与其他人的关系处理不好，如果当选上， 很有可能无法管理住这个团队 个人性格：性格上的缺点使得储备无法下狠手来惩罚员工，这样很有可能会助长不良风气，最后导致整个团队不良风气弥漫。 领导认可 三、给予希望 1.本身能力不差，但是可能和其他人比有不足的地方，凭借自身努力可以改正，希望在百衣百顺的这一阶段不要灰心，继续努力，最后成长为一个能够成为店经理的人。 2.虽然没有成功成为管理层，但是执行力等各个方面都是很不错的，希望能够成为门店栋梁，带动大家一起把，门店做好做大。 3.辅助柜组长，带着大家一起赚钱。 个人发展之一——能力 年纪小：锻炼个人能力，作为一个储备和以后的骨干所经历的问题肯定是作为一个导购经历不到的。作为一个年轻人，现在要想的是如何发展自身能力，而不是仅仅死盯着一个地位。在百衣百顺作为一名门店骨干，对于以后的发展是非常有帮助的。 年纪大：改变以前的坏习惯，改变自己，不要以为年纪大就没有发展前景了，年纪大的更要注意积累在百衣百顺的经验，积累自己落选的教训，改变自己，等以后开新店，很有机会去新店做管理层。 个人发展之二——就业前景 在xxx地方，百衣百顺才开第一家店，以后肯定会开第二家，第三家甚至第四家店。第一家店的导购是最有可能空降到其他店去做管理的，不过前提是要此人在老店表现好。 百衣百顺可以说是国内屈指可数的这么大的服装店，能够做到百衣百顺的柜组，即使最后没有选上，那么你的经历也是其他店里的导购没法比的，所以就算以后不在百衣百顺干，去其他小店，你完全有能力成为店长。 品牌前景 1.百衣百顺是一个新创立的品牌，在百衣百顺里面所有的东西都是自己去探索，这就为大家提供了一个自主发展大的平台。 2.百衣百顺作为一个新创立的品牌，才发展一年就有如此的成就，可以看出以后的百衣百顺只会更好，销售会越来越高，同样的，大家的工资也会越来越多。 3.百衣百顺作为一个新品牌，新开门店非常多，对人才的需求非常大，作为一家老店的店员很有可能被派到别的地方当店长甚至时间长了，晋升为主管也不是不可能。 谢谢欣赏