第五章 组织职.pptVIP

第四章 组织职能 组织概述 组织设计的原则 组织设计的权变因素 组织设计的基本形式 组织的定义 组织是指一种由人组成的、具有明确目的和系统性结构的实体。 组织的日常管理工作 第一节 组织概述 一、组织的双重涵义 从静态的角度看，“组织”是指有着共同目标与功能的、由人组成的群体。“组织”是指一种实体。 从动态角度讲，“组织”是指对一个社会组织的要素与活动进行运作的工作行为与过程。“组织”是指一种活动。 第一节 组织概述 组织职能的概念 从狭义上讲，组织职能是指建立健全组织体系的工作过程； 从广义上讲，组织职能是指从工作目标与组织体系的建立，到组织的运行、工作目标的实现的全部工作过程。 DELL CCC Quality Org Chart DELL CCC Quality PQE team Org Chart DELL CCC Quality Auditor Team Org Chart 第一节 组织概述 组织结构的复杂性、正规化和集权化 复杂性(Complexity)：组织分化的程度。（分工、层次、幅度、地理区域） 正规化(Formalization)：组织依靠规则和程序引导员工行为的程度。 集权化(Centralization)：决策权力的分布程度。 集权和分权 第一节 组织概述 第一节 组织概述 三、组织设计 组织设计 ：对组织的结构和活动进行规划、构