城市综合体培训课件.pptVIP

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  • 2017-08-19 发布于北京
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东莞华南MALL----七个特色室外景区 华南MALL室外广场 广州正佳广场 广州正佳广场的室内步行街 广州正佳广场 溜冰场 喷泉水幕 城市综合体——商业形态定位 核心商业形态 家庭服务 家庭时尚 家庭娱乐 辅助商业形态 家庭休闲品 家庭必需品 家庭生活类 城市综合体——商业形态定位 城市综合体——商业形态构成 5-10% 其他服务 20-25% 餐饮 30-35% 商业零售 30-40% 休闲、娱乐、酒店 城市综合体运营的价值 城市综合体的综合开发价值链矩阵 强烈 弱或不确定 中立 潜在市场冲突 城市综合体的价值 酒店 商务 办公 商业 公寓 住宅 资源平台 商务租客 提升品质 高消费人流 旅游租客 商务消费人流 住家消费人流 提升品质 资源平台 提升品质 商务消费人流 商旅消费人流 城市综合体的运营价值主要取决于人流价值链 主力店与次主力店的思考 购物中心的门店组合形式 主力店+次主力店+专门店 主力店的标准: 1) 拥有高价值的品牌 2) 在高价值品牌之下的优秀的操作团队 3) 具有较强的抗风险能力 购物中心的主力店 知名百货店、大型超市 购物中心的次主力店 知名餐饮店、影剧院、大型书店或游乐场所 万达广场--占地116亩、总建筑面积40万平米 万达广场主要商家 伊藤洋华

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