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* 变动成本节约额不变 * 变动成本节约额不变 * 变动成本节约额不变 * 管理会计案例分析与练习 * 奖? 罚? 每月计划生产5000件。材料单件定额6元，工人工资计件单件3元，专用刻刀1件产品限领1把，1.3元，劳保手套10件产品限领1副，1元。车间每月折旧6200元，办公费 800元，车间管理人员工资3000元。每件产品定额成本为12.4元/件。 本月实际生产2500件，成本是32120元，定额成本31000元，考核结果是没有完成任务。扣除有关责任人当月80%的奖金 我根据订单组织生产的，改善工艺、严把质量关，使材料消耗由定额的每件6元降低到4.5元；领用专用刻刀2400把，其他各项也控制在规定之内，但怎么连考核任务都没完成！ * 练习一 某厂19**年6个月的维修费历史数据如下： 月 份 7 8 9 10 11 12 业务量（工时） 70 95 80 110 125 140 维修费（元） 7200 7500 7800 8900 9500 9300 要求：采用高低点法分解维修费 * 练习二 迅达工厂过去十二个月中最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额情况如下： 该厂曾对3月份的制造费用总额作了分析，其组成情况如下： 变动成本总额 50000元 固定成本总额 60000元 混合成本总额 32500元 要求：采用高低点法将该厂制造费用中的混合成本分解为变动部分与固定部分，并写出制造费用的成本模型。 摘 要 高点（10月） 低点（3月） 业务量（机器小时） 75000 50000 制造费用总额（元） 176250 142500 某企业连续3年产量均为2500件，各年销售量分别为2500件、2000件、3000件。 单位产品的售价为20元。单位产品变动生产成本（包括直接材料、直接人工、变动性制造费用）为10元。 每年均发生固定性制造费用15000元 每年均发生固定性销售与管理费用3000元，变动性销售与管理费用每件1元。 要求：分别用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润并分析发生差异的原因。 * * 练习一 假设某企业只生产一种产品，2006年实现销售8000件。 该产品单位变动成本为60元，贡献毛益率为40%，固定成本为200 000元。 经测算，2007年该产品的单价和单位变动成本均不变，但为了实现10000件产品的销售量，须增加广告投入，导致固定成本上升40 000元。 * 要求：⑴ 计算有关指标： ① 变动成本率；② 单位售价； ③ 2006年销售收入；④ 2006年贡献毛益； ⑤ 2006年税前利润； ⑥ 预计2007年固定成本； ⑦ 预计2007年的盈亏临界点销售量和销售额 ⑵ 预计2007年的安全边际，并评价经营的安全程度 ⑶ 利用安全边际指标，测算2007年企业的可实现利润 * 练习二 某企业生产和销售A、B、C三种产品，年固定成本总额为91800元。其它有关资料如下： 产品 单价（元/件） 销售量（件） 单位变动成本（元/件） A产品 200 1200 160 B产品 240 1000 180 C产品 320 1000 224 该企业期望实现税后利润160650元。 要求：采用综合贡献毛益率法计算综合的实现目标利润销售额和各产品的实现目标利润销售额、销售量。 案例分析——立信电子 立信电子依靠代理商销售产品，每年支付销售收入的15%作为佣金 2010年公司利润简表如下（单位：万元） 销售收入 1600 销售成本 ： 变动生产成本 720 固定生产成本 234 954 销售毛利 646 销售和管理费用： 代理商佣金 240 固定的推销成本 12 固定的管理费用 234 486 营业利润