第六章 企业略管理概述.pptVIP

第六章 企业战略管理概述 第一节 企业经营战略的产生、特点及其重要性 一、 企业经营战略提出的背景 ①需求结构的重大变化 ②市场竞争日趋激烈 ③科学技术不断进步 ④资源供应日益紧张 ⑤社会政府顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多 ⑥产业结构的调整 二、企业经营战略的概念和特点 （一） 经营战略的概念 1、“战略” 是军事上的概念,原指将帅指挥战争或战役的谋略和艺术，《辞海》上解释为对战争全局的筹划和指导。 2、经营战略 是企业面对激烈变化的环境，根据内外环境当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展，所作出的总体性、长远性的谋划和方略。 二、企业经营战略的概念和特点 （二） 经营战略的特点 ①全局性 ②长远性 ③竞合性 ④纲领性 ⑤相对稳定性 三、经营战略决策工作的地位和重要性 企业经营战略决策是关系企业前途命运的重要工作，在企业管理中处于核心地位 ① 决定着企业最基本的经营行为 ② 是企业管理周期的中心环节 ③是全体职工的行动纲领 第二节 经营战略的理论的形成及其发展 一、经营战略形成期的有关理论 （一）安索夫的战略管理理论与产品市场组合理论 安索夫-战略管理的鼻祖 他在1965年出版的《企业战略论》，书中提出了企业