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標 準 書 處 理 書 編號： 標準書名稱 IE提案改善管理辦法 申請日期 年 月 日 處理作業 □審議□制訂□修改□廢止□其它 需求日期 年 月 日 作業說明： 為使公司IE提案改善制度標準化及制度化,並有效的落實執行,特制定本辦法. 核准 審查 經辦 王永林 申請單位 經理室 相 關 部 門 審 議 會 簽 會簽部門 會 簽 意 見 簽 名 制一課 制二課 制三課 運動器材課 工務課 模具課 管理課 生管課 業務課 財務課 採購課 倉儲課 品管部 中底開發課 內靴開發課 批 示  HCI東莞豪星五金塑膠有限公司 IE提案改善管理辦法 受控狀態: □ 管制文件 □ 非管制文件 文件編號: 版 本: 核 準: 日 期: 審 核: 日 期: 制 定: 日 期: 生效日期: 分發號: 發行日期 2002年 月 日 IE提案改善管理辦法 分類編號 修正日期 年 月 日 版本 A版 第Ⅰ頁 修訂記錄 NO 頁數 修訂日期 修訂 次數 變更內容 原因、目的 核決 主管 修訂者 發行日期 2002年 月 日 IE提案改善管理辦法 分類編號 修正日期 年 月 日 版本 A版 第Ⅱ頁 目　　錄　 1.總則．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 2.責任與權限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 3.執行方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 4.獎勵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 5.執行流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 6.附件(使用表單)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 發行日期 2002年 月 日 制訂版本 A版 IE提案改善管理辦法 分類編號 修正日期 年 月 日 修訂次數 0次 頁　　數 第1頁共5頁 1.總則 1.1目的 為使公司各項作業或流程更加改善，鼓勵全體員工發揮其聰明智慧與創造力,從關心自身工作開始,到關懷公司整體利益,使公司內部各項資源均能發揮其最大效能,從而使得公司各項作業都能在和諧之運作狀況下發揮其所應有之效能,進而達到提升公司競爭力之目的。 1.2適用範圍 適用公司內任何作業事項。 1.3名詞定義 無 1.4制定、修改、廢止 由經理室擬案，經核準後實施。 1.5管理責任者 本辦法之管理責任者為經理室專員，負責本辦法之教育訓練及落實推動，若其他部門或人員對本辦法不了解或認為應修改之部份，可向其反映以取得了解或要求修正。 2.責任與權限 2.1 提案人:凡公司內在職員工均有IE提案資格. 2.2 部門主管:關心及促進部屬之提案並協助部屬釐清問題,建議案之研擬. 2.3 提案審查委員會:委員由海外處主管指派,負責受理提案之審查、、 發行日期 2002年 月 日 制訂版本 A版 IE提案改善管理辦法 分類編號 修正日期 年 月 日 修訂次數 0次 頁　　數 第2頁共5頁 3.執行方式 3.1 公司所有在職員工應隨時保持“合理的懷疑”態度,對於周圍的事物,尤其是重復性高、、、、.2凡違反提案原則、、、、、、 發行日期 2002年 月 日 制訂版本 A版 IE提案改善管理辦法 分類編號 修正日期 年 月 日 修訂次數 0次 頁　　數 第3頁共5頁 3.12提案審查委員會將保留對於提案改善之修正權,並針對提案改善內容進行檢討以確定改善之實施對策,必要時將在會中確認專案改善小組之成員執行改善事宜. 3.13經理室應於每月公告各部門及個人提案數,並視提案狀況擬定獎懲方式. 3.14 個人IE提案之量、、、提案改善之可行性在理論上是成立的且提案審查會議已確認該提案改善成立,但尚未經過實際驗証者,需經實際驗証後方可確定提案獎金及發放方式. 發行日期 2002年 月 日 制訂版本 A版 IE提案改