管理学模拟试卷3与答案.docVIP

浙江大学远程教育学院模拟试题卷 （开卷） 课程代码名称 管理学 教学站 成绩 专业（层次）_ 准考证号 姓名 请保持卷面整洁，答题字迹工整。 一、单选题（共5小题，每小题2分，共10分） 1 2 3 4 5 1、“决策是一个过程，它是指决策者为达到想象中未来事务的状态，从社会所限制的各种途径中，选择一个行动计划的过程。”的提出者是（ A ）。 A、理查德·施奈德 B、泰罗 C、孔茨 D、德鲁克 2、以数学家的眼光，对劳动分工的效益和主管人员对设备、物质、人力使用上的具体管理技术进行较全面论述的是（ B ）。 A、小詹姆斯·瓦特 B、查尔斯·巴贝奇 C、亚当·斯密 D、罗伯特·欧文 3、“学习型组织”理论的提出者是（ D ）。 A、明茨伯格 B、巴纳德 C、德鲁克 D、彼得·圣吉 4、低——中程度不确定性是指（ C ）。 A、相对简单和稳定的环境 B、动荡而简单的环境 C、相对复杂而稳定的环境 E、动荡而复杂的环境 5、只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心的控制型网络是指（ D ）。 A、链型 B、环型 C、Ｙ型 D、轮型 二、多项选择题（在每小题列出的五个备选项中有两个到五个是符合题目要求的。）（共5小题，每小题2分，共10分） 1 2 3 4 5 1、以下对好的倾听者的表现描述正确的特征有（ ABC ）。 A、努力防止分散精力，容忍对方坏习惯，知道怎样集中注意力 B、挑战、期待、在头脑内进行总结，区分事实的重要性，注意语调 C、点头、表达兴趣、给予和接收、积极反馈 D、没有任何能量输出，没有真正注意 E、抵制难懂的信息，喜欢轻松娱乐性的内容 2、工作设计的方法通常包括（ ABCD ）。 A、工作简化 B、工作轮换 C、工作扩大 D、工作丰富化 E、工作单一化 3、有效控制的原则有（ ABCDE ）。 A、重点与例外原则 B、及时性原则 C、灵活性原则 D、经济性原则 E、客观性原则 4、权力影响力的组成因素有（ ABCDE ）。 A、支配权 B、强制权 C、奖励权 D、惩罚权 E、人事调配权 5、绩效考核的作用是（ ABCDE ）。 A、为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据 B、为员工的职务调整提供依据 C、为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会 D、让员工清楚组织对自己的真实评价 E、组织及时准确地获得员工的工作信息，为改进组织政策提供依据 三、判断题（共10小题，每小题2分，共20分，正确的打“√”，错误的打“×”。） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1、360度考核法的主要目的是对员工进行行政管理。 （ × ） 2、拓展训练以外化型体能训练为主，成本较低。 （ × ） 3、关键路线是网络图中费时最少的路线。 （ × ） 4、在跨国经营阶段，“母国”和“东道国”的差异已不复存在，公司所有权、经营控制权和高层管理权为不同国籍的人所占有。 （ × ） 5、任务环境是指与实现组织目标间接相关的那些环境因素。 （ × ） 6、梅奥参与了霍桑试验的每一个环节。 （ × ） 7、龚自珍要求提高臣下权力，变中央集权为地方集权。 （√ ） 8、明星类业务是指在快速增长的行业中占据较大市场份额的业务。 （ √ ） 9、过去决策对目前决策的制约程度，主要由过去决策与现任决策者的关系决定。 （ √ ） 10、滚动计划法大大增加了计划的弹性，从而提高组织的应变能力。 （ √ ） 四、计算题（共2分，每题10分，共20分） 1、某企业生产一种新产品，年固定成本需20万元，单位产品变动成本为50元，产品单价为90元。企业如果要实现年利润5万元，试计算该产品应达到的产量。 答：1、Q=I+F/P-CV =50000