谈怎样做好公司绩效管理.pptVIP

授课单位：xxxxxxx 授课人员：xxxxx(教授); 讲座提纲; 参考资料; 参考资料;(一)什么是绩效？;(一)什么是绩效？;(一)什么是绩效？;——公司中不要忘记那些默默奉献的人。;(二)什么是管理？;(三)什么是绩效管理？;;工勤人员;;——干公司的事、成自己的业是走正道。;——做绩效管理是一件十分困难的事。;(一)思想认识难统一;(一)思想认识难统一;;(二)绩效指标难确立;(三)绩效指标难量化;;发展意义;(四)绩效考核难公平;;(四)绩效考评难公平;——按科学规律办事； 从客观实际出发； 取得多数人满意； 实现可持续提升。;——做好公司绩效管理的五大任务。;;举例3：麦田公司的三大追求： 让生命绽放； 让生活幸福； 让生态健康。;;一级考评指标（权重）;举例5：某高等院校教师绩效指标体系。;教员先进文化传承与创新 （0.1）;序号;5;8;(二)下达全体人员的绩效???额指标;——公司领导、部门要带头公开自己的绩效定额，取得员工的谅解和支持。;;(三)努力完成各自的绩效定额指标;;公司员工们要调整好自己的心态：;;(四)公平考核员工的绩效完成情况;;考评指标;注意：考核中应正确把握几个方面;;;;具有讲组织要运用好绩效考评结论。;;(五)持续改进公司的绩效管理模式;; 本专题讲授小结;洲厦卑阅铣喘狸午郭惧味俭斯辖滞亥服端慨算恳堵橙楷久奴疟哥仅疏沮谰谈怎样做好公司绩效管理谈怎样做好公司绩效管理