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建筑工程施工管理探究及创新分析 　　【摘要】随着我国社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，我国建筑市场也呈现出一片繁荣的景象。建筑施工企业的发展也不例外，随着建筑施工企业越来越多，发展越来越快，建筑行业之间的竞争也在不断增加。建筑施工企业必须加强施工管理控制，提高其在建筑市场中的竞争力。同时，建筑施工管理创新也是体现一个施工企业战略管理的重要因素。当前，建筑工程市场竞争意识逐步形成，并不断加强，如果建筑施工企业仍然停留在原有的施工管理模式和管理机制上，将会导致施工企业逐步丧失竞争力。因此，施工企业不论是在管理思想还是管理技术上都有待完善和创新 一、建筑工程施工管理研究 1、建筑工程施工管理的现状 随着社会经济的不断增长，对施工企业的管理水平和竞争力提出了越来越高的要求。建筑工程施工管理主要包括两个方面：一是对施工过程中的人员和材料使用进行统计；另一个是是否按照预先制定的施工计划进行设计。但是，目前我国的大多数施工企业的管理水平还处在粗放式管理阶段，这就导致了施工企业不能很好的进行工期、成本和质量控制；这样不仅仅造成施工成本增加，更过的也隐藏着质量问题。在粗放式的管理过程中，到现场进行工序验收等检验管理的往往只是一些技术人员，这些人一般来讲管理水平比较低，对于一些问题难以给出有效的答案和处理对策。同时，施工现场管理人员的数量不足，不能够有效控制施工项目的检查范围