产品多元化战略：大型房企稳健发展的战略选择.pdfVIP

产品多元化战略 ● ● 大型房企稳健发展的战略选择 一文，潘岳奇 比例的5j5～1 ；第三，项目之间要互补，行 多元化发展战略。 业之间要互补，公司之间要互补；第四，得 世茂房地产从2005年开 鼬誊 企业发展到一定阶段之后，稳 有现金流的打底，就是应该有一个收入比 “专注主业，兼顾房地产领域 嘲 嘲 健经营变得尤为重要。 较稳定的项目，来减低自己的风险。 战略，并已逐步建立了高端住 罚鳓 一 个优秀的企业，并不仅 从郎成平教授提出的四个方面条件 及商业办公三大集团核心产业 仅在于经济形势好的时候能获取多少利 来看，互补的多元化和稳定的现金流来源 目标则是要实现“长线收益物 润，更在于如何确保在经济不景气时能安 是成功的两大关键。房地产领域产品多 整体三成”，即形成商业和住宅 然度过。这对于房地产企业亦不例外，甚 元化战略能有效地实现这两大条件。因为