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客流的价值
改善零售绩效的起点
‐‐‐‐‐Fisher/2013/06/19
起点
每天,成千上万的顾客进入您的店铺
其中一些购买了您的商品
另外一些则没有
您的销售报告只反馈了那些购买者的记录
如果您都不知道那些订单是怎样促成的,那如何进行高效
的管理?
是应该致力于带入更多的客流还是促成更多的交易?
本报告旨在于在客流和转化率方面提供专业的,阶段周期
性的见解和建议。
本报告提供了某客户在上海的两家实体店铺从4月底到6月
初的绩效对比并且给出了相应的改进建议。
背景及简介
weekly sales (¥)
Av
4 4
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
Ganghui Square
基于5周数据的分析(4.29‐6.2)
周销售额来看,港
汇店几乎是正大广
场店的两倍
+97%
Zhengda Square
平均销售数据–2013五月
400,000
350,000
Trans#
ATV
5 5
400
200
0
1,600
1,400
1,200
1,000
2,000
1,800
50
0
800
100
600
250
200
150
300
w/c 29/04/2013
w/c 06/05
w/c 13/05
w/c 20/05
w/c 27/05
Trans #: Ganghui Square
基于5周数据的分析(4.29‐6.2)
Trans #: Zhengda Square
ATV: Ganghui Square
ATV: Zhengda Square
港汇店的周平均交
易量要高出61%
港汇店的平均交易
值要高出23%
港汇店的两项数据均要更好
交易额和平均交易值–2013五月
究竟是什么因素让港汇店的交易量高出61%
交易量
销售额
Prices/ Promotions
店铺客流
x
¥
平均交易值
x
转化率
?
是客户来的多还是转化率高?
绩效改进模型
?
基于5周数据的分析(4.29‐6.2)
注意:圆圈的大小反应了ATV值的大小
绩效坐标
两家店的周客流量很接近,但是港汇店的转化率高出不少:
9.1% VS 5.8%。
Prices/ Promotions
在2013年5月,两家店有非常接近的客流量和销售机会,
但是港汇店在转化率和总体销售额上表现更出色。
9 9
结论
那么正大店可以在港汇店上学到什么呢?
of weekly traffic
Average Daily Conversion Rate
%
0%
12%
0%
30%
10%
25%
8%
20%
6%
15%
4%
10%
2%
5%
35%
Monday
Tuesday
Wednesday
Thursday
Friday
Saturday
Sunday
Ganghui Square Traffic
Zhengda Square Traffic
Ganghui Square Conversion Rate
Zhengda Square Conversion Rate
基于5周数据的分析(4.29‐6.2)
在星期六去正大店的客流量比例相对要高一点,但是其转化率却是一周最低的,这种情
况没有发生在港汇店上。
5月的平均客流—对比分析
Conversion rate
Traffic
0%
4%
8%
12%
0
20
2%
10
30
50
6%
40
60
80
10%
70
90
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
Hourly Traffic
Hourly Conversion Rate
坦白的讲,在一天中最忙的时刻,转化率较低。。。
基于5周数据的分析(4.29‐6.2)
周六时段分析-正大店
Conversion rate
Conversion rate
Traffic
Traffic
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
0
20
10
30
50
40
60
80
70
90
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
Series1
Series2
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
0
20
10
30
50
40
60
80
70
90
09:00
10:00
11:00
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