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略谈如何优化建筑工程现场施工管理 　　摘 要：为了满足现代社会对建筑施工的要求，建筑企业必须综合多方面发展要求，增强各环节施工管理工作。建筑企业必须针对我国建筑工程现场施工管理存在的问题，采取有效措施，促进企业现场施工管理的发展。本文主要针对建筑工程现场施工管理的基本原则及优化措施做了简单分析 关键词：建筑工程 现场施工管理 原则 措施 1、建筑工程业现场管理基本原则 1.1 坚持“质量第一”的原则 质量控制的主要目的是降低投入成本，从而扩大企业的经营效益。建筑工程现场施工管理必须坚持“质量第一”的原则，为建筑物未来用户提供安全生活环境的同时，减少成本支出，促进建筑企业的发展 1.2 坚持“科学管理”的原则 管理是建筑施工顺利进行的基本保障。建筑工程现场施工管理的内容非常多，包括施工材料、企业职工以及施工质量的管理。“科学管理”不仅可以提高职工工作积极性，还是建筑物施工质量的重要保障 1.3 坚持“章程规范”的原则 建筑工程现场施工过程中，按照标准化的管理章程要求职工是确保施工质量的重要手段。现场施工不能凭借管理人员的主观意志要求职工，管理工作必须具有组织纪律，这样才能赢得全体职工的信服，否则，职工会产生不服心理，从而影响施工进度和质量 1.4 坚持“与时俱进”的原则 伴随着经济的发展，企业为了发展，其管理理念必须及时更新。坚持“