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财务管理信息化在建安企业中应用 　　摘要：当前，信息化已经成为提升企业综合实力和核心竞争力的重要途径。企业的信息化管理水平尤其是财务信息化管理水平的高低对其长远发展具有决定性影响。本文主要从财务信息化特征入手，重点对当前建安企业财务管理现状及存在问题进行了分析和阐述，并有针对性地提出了一系列改善措施，希望给行业相关人士提供一定的参考和借鉴 关键词：建安企业 财务管理 信息化 中图分类号：F275 文献标识码：A 1.引言 随着计算机及互联网的迅猛发展，电子信息化技术已经广泛应用到现代企业管理过程中。财务管理作为建安企业日常管理的重要一环，其对企业的健康可持续发展具有十分重要的现实意义。通过对信息技术平台的综合利用，对建安企业财务管理进行信息化建设，不仅能够在一定程度上节约了企业的运营成本，还能为企业带来较高的经济效益和社会效益。然而在实际发展过程中，国内建安企业的财务信息化管理水平参差不齐，尚存在不少问题，亟待解决 2.财务管理信息化的具体特点 2.1财务信息的实时性 以往建安企业下属单位在对部门年度决算报表进行上报的过程中，并非在业务发生后及时获取，而是经过一点时间的会计周期之后才能够得到，具有一定的滞后性。而在财务管理过程中运用信息化技术，其全部财务信息将会被有机整合到一个整体中，同时与采购管理系统、工程项目管理系统、资金集中支付系统以及网上银行等外部系统进行及时连接。这样一来，建安企业相关管理人员不仅能够与企业内部的财务部门和审计部门进行直接联系，还能够与银行等外部系?y进行安全的信息交换，有效提升了信息内容的真实性与客观性。此外，将信息化技术应用于财务管理过程中，还能将建安企业各项业务予以及时反映，有效实现财务信息的动态更新，明显提升财务数据统计、预算控制以及预警监管等一系列活动的实时性和真实性 2.2数据资源的共享性 在对建安企业财务实施信息化管理过程中，数据共享是其中一个非常重要的特征。一般来说，建安企业财务信息化软硬件、数据共享及保存等都需要由上级主管部门来维护，下级单位主需要依靠单位内部的客户端就可以对其相关的软硬件以及其他相关资源进行共享，不受地域及时间条件的限制，避免了以往使用不兼容软件出现的数据不一致情况的出现。这样一来，建安企业财务信息化管理不仅明显提升了各类资源的有效利用率，还在一定程度上降低了公司成本，减轻财务工作人员的工作压力，实现了不同财务工作的跨平台操作 2.3工作流程的可视性 通常情况下，建安企业财务信息化管理平台具有规范、集中、统一等优势，其能够大大提升企业内部不同部门之间的沟通性和交流性，同时为确保企业整体业务的开展提供强有力的技术支撑，符合现代企业财务管理动态的要求。比如，通过网络进行电子签章认证或者财务审批等工作的过程中，将各类财务报告、单据以及其他财务信息扫描进入相关财务系统之后，相关管理人员只需要在客户端进行身份认证登录之后即可开展综合办公，对财务代办事项予以及时查阅和处理 3.建安企业财务信息化管理的现状及存在问题 3.1建安企业财务信息化管理的现状 新时期，信息化已然成为衡量一个企业整体实力和综合竞争力的重要标准，企业信息化管理水平的高低对其长远发展具有十分重要的影响。所以，企业的信息化管理尤其是财务信息化管理成为人们日益关注的焦点。就目前而言，很多建安企业朝着全面信息化管理的方向大步迈进，其中财务管理信息化成为企业今后发展的重点方向。众所周知，建安企业具有涉及范围广，流动性强等特点，这也就意味着建安企业的财务风险以及工程成本控制难度比普通的企业要大很多，这样一来，企业财务信息管理的重要性则会更加明显。所以，加强对建安企业财务信息管理的建设，找出其中存在的问题，并采取合理措施解决问题，成为当前建安企业财务管理过程中亟待解决的重要问题 3.2建安企业财务信息化管理存在的问题 3.2.1人力资源不足 很多企业在日常运营过程中都会出现人力资源不足的情况，特别是在民营的建安企业中，人力资源不足的问题更加明显。在实际操作过程中，很多民营企业领导人员为节约成本，对人力资源成本不断压缩，财务管理人员更是由自己亲戚或者有裙带关系的人员组成，正是因为这一层特殊的关系，使得建安企业财务管理人员素质往往不高，对信息化的接受能力较差，导致企业财务信息化管理水平很难得以明显提升 3.2.2没有对会计流动自动化进行彻底改革 20世纪90年代开始，很多企业着手进行财务管理信息化改革，然而这种改革只是单纯的将相关计算机技术应用于财务管理中，用于减轻财务人员工作压力。经过多年实践，我们可以看出，如果仅仅将在财务信息化管理过程中仍旧照搬原有财务会计流程，并非真正意义上的财务管理信息化改革，对企业当前财务管理现状也