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项目青年工作实现新突破途径 　　施工企业因其员工流动性强、工期紧张、专兼职团干部配备不足等特点，共青团组织建设和青年工作开展被弱化、边缘化的现象时有发生，容易导致青年员工对团组织认同感缺失。笔者以多年的青年工作经验，认为施工企业项目的青年工作开展，应从做好青年工作的“顶层设计”开始，找准青年工作的“着力点”和“突破口”，合理改进和优化工作方法，推进青年工作富有成效 做好“顶层设计” 基层项目团组织应从项目进场起就要根据项目的特点做好团建及青年工作的顶层设计，并不断细化分解工作节点，逐步落实 明确一个目标。工程项目进场之初，共青团就应该作为项目党群工作的一个重要组成部分，要与项目施工组织设计、标准化管理、安全质量管理、成本管理等一起制订总体目标、总体思路，纳入项目总体策划书，形成共青团工作体系，指导项目青年工作的开展 创建一个品牌。基层团组织应结合项目特点及党群工作的总体思路、重点工作实施规划，提炼并创建项目自身的团建品牌，并大张旗鼓地加以宣传。团建品牌应具有鲜明的时代性和感召性，能够突显青年群体的特点和中心任务，进一步起到发挥团组织、团员青年的先锋模范带头作用，促进项目党群工作科学化水平的提升 培育一种文化。基层项目团建，除了要从明确中心目标和亮出团建品牌之外，还要发挥文化的引领作用，即要在项目团建工作的开展过程中，大力推进文化建设，提炼并培育具有项目特点和共