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产品管理分析1产品策略公司发展战略产业发展现状竞争环境竞争对手发展战略竞争对手的产品策略本公司的产品策略2产品设计基于用户对产品的需求研究，设计产品的基本内容。示例：acer笔记本电脑的完整产品概念acer笔记本电脑满足用户需求定性描述定量描述核心产品便携式信息储存处理基本功能需求电脑的基本功能基本配置：CPU, 显示器…便携重量少于2KG,待机大于1小时软件操作系统、办公室系统有形产品品牌acer，重量1.8Kg, 内有xxxx组件，黑色外观，皮套，电脑包附加功能需求无线上网无线网卡超强待机高能电池服务需求售后服务一年免费保修附加产品一年质保、2小时快修，软件赠送快速维修2小时快修质量需求稳定可靠2年内不发生重大质量问题，如CPU,硬盘，显示器等心理需求品牌倾向选择市场前5名品牌身份外观时尚，有品位3产品生命周期分析根据产品生命周期的特点制定产品在不同生命周期的发展策略。示例：典型S产品生命周期各阶段的市场目标和特点4产品组合与产品扩展示例：HP公司有6条产品线，分别是PC, Laptop, Printer, PDA, Server，IT Service。 HP公司在Laptop产品线的长度是4，分别Compaq 800, Compaq Presario, Compaq Evo, Compaq TC。 HP公司在Laptop产品线Compaq Evo品目的深度是5，分别N1020