党支部书记应具备的素质与能力.pptVIP

在企业快速发展、高位运营的新形势下，在世情、国情、党情发生深刻变化，党的建设面临执政能力和先进性建设的考验中，党支部书记： 岗位重要 责任重大 挑战多多 带着问题学习 要把发现问题作为学习的开始。 要把研究问题作为学习的深化。 要把解决问题作为学习的成果。 结合实践学习。 结合实践学习 第二，强化统筹意识 第三，强化服务意识 党建 “三服务、三延伸”活动 服务生产经营 向一流最好延伸 服务职工群众 向示范带动延伸 服务业主客户 向优质满意延伸 第四，强化协调意识 组织在于活动 要坚持好“三会一课”活动。通过活动，使党员党性得到锻炼，思想受到教育，觉悟得到提高，使组织始终充满蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气。 活动在于适应 适应在于实效 慎微，就是要防微杜渐。 第二句话：千万不能因为别人的尊重而忘乎所以 一要始终保持一颗平常心。 （做到“五个一样”） 二要始终保持一颗进取心。 （做到“四个越要” ） 第三句话：千万不能对组织的告诫提醒置若罔闻 第四句话：千万不能做一失足成千古恨的傻事 自身要求(四自) 对待利益(四慎) 用人办事(四公) 处理问题(四有) 不能为所欲为 不能忘乎所以 不能置若罔闻 不能失足成恨 　清正廉洁素质 四方面 四句话 第一，在自身要求上： 要做到自重、自省、 自警、自励。 自重，尊重自己的人格。 珍惜党支部书记的名誉，管好自己的行为，勤奋工作，不辱使命，塑造好党员领导干部的形象。 自省，要“每日三省吾身”。 自省是对自己实践活动和内心世界的再认识,是一种自我修正。经常地自我反省，是树立正确思想观念，加强内在修养的重要途径。 第一句话：千万不能以为自己是领导就可以为所欲为 一要清醒看待权力 二要正确运用权力 三要合理掌控权力 第二、在对待利益上： 要做到慎独、慎欲、 慎微、慎权。 “莫见乎隐，莫显乎微，故君子慎其独也”； “相在尔室，尚不愧于屋漏”； “贵君子之有道，入暗室而不欺”。 慎独，就是独处时也能做到谨慎不苟。 “勿以恶小而为之”； “细微苟不慎，堤溃自蚁穴”； “慎微防萌，以断其邪。” 第三，在用人办事上： 要做到公开、公平、 公正、公道。 三是善于用规范制度约束人 进一步完善和细化具体制度，实现靠制度管人、按程序办事的运行机制，用制度规范员工行为，塑造好五优形象，推动项目管理不断向高效均衡方向发展。 首先，开展项目特色活动； 其次，分责任区下任务单； 再次，树起典型立住标杆； 第四，扩充队伍培育人才。 四是善于用党员表率带动人 开展项目特色活动 组织在于活动 活动在于适应 适应在于实效 导学 规学 查学 一是在时间上变长、散、慢为短、平、快。 二是在内容上变纯党务为巧融合。 三是在形式上变单向灌输为多措并举。 一是“三会一课”活动的兑现率。 二是“三会一课”作用的显效率。 三是“三会一课”对生产经营的贡献率。 分责任区下任务单 通过党员责任区、下达党员任务单等多种形式，让党员在重点岗位、关键环节发挥作用，要求每一名党员都要努力做到平常工作能看得出来、关键时刻能站得出来、特殊时期能豁得出来。 树起典型立住标杆 大力树立党员标杆典型，发挥示范引领作用。考查一个支部书记是否有业绩表现之一就是看在你任职期间培养了几个省、市、局、公司等各类典型。 扩充队伍育人才 通过培养等各方面工作，积极扩大申请入党积极分子队伍，把党员培养成项目的骨干和人才，把项目骨干和人才培养成党员。标准是党员占职工总数的25％，入党积极分子占职工总数的10％。 参与率 二是在工作内容上， 服务全局保中心 满意率 贡献率 保证和促进各项经济技术指标完成的程度 党员和职工稳定和凝聚的程度 对项目改革和工作创新推进的程度 三是在评价标准上， 着眼全局验实效 三个主要标准： ◆有融会贯通的驾驭之术，提高综合性 ◆有凝心聚力的引导之术，提高系统性 ◆有鞭辟入里的服人之术，提高深刻性 第二，要有较高的领导才能和组织能力 如果说项目经理是项目施工生产的决策者，那么党支部书记就是保证这些决策的正确和得以落实的保证者。 一是要有融会贯通的驾驭 之术，提高工作的综合性 二是要有凝心聚力的引导 之术，提高工作的系统性 要善于发现各方面的典型，及时捕捉典型所具有的闪光点，并通过行之有效的形式进行宣传，让员工学有榜样，赶有目标。 三是要有鞭辟入里