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做最有价值的员工;什么是人才?;什么是人才?;公 司 的 人 才 观;?“人才”的雏形，应该是“人材”。这是“人才”的毛坯，是“原材料”，需要公司花费时间去雕琢。但在如今堪称“生死时速”的激烈的市场竞争中，我们缺少这个时间。 ?“人才”的发展是“人财”。“人才”是好用的，但是好用的人不等于就能为公司带来财富。作为最起码的素质，“人才”要认同绩效文化，但有了绩效文化不一定立刻就能为公司创造价值。光有绩效文化还不行，还要能为公司创造财富，这样的人方能成为“人财”。无论是经过雕琢、可用的“人材”，还是立刻就能上手的、好用的“人才”都不是公司的最终目的；公司要寻求的是能为公司创造财富和价值的“人财”！只有“人财”才是顶尖级人才！来了就可以为公司创造财富、创造价值！公司要想兴旺发达，就要充分发现、使用“人财”。 今天是人才，明天不一定是人才，跟上发展的才是人才。;公司需要符合以下标准的三种人才 ;公司识人和用人标准 ;人 的 使 用 价 值 ; 今天的社会还处于“利润至上”的阶段，企业为了生存和发展也不得不遵守这个原则。作为员工首先考虑的应该是如何为企业创造财富，而不是计较个人该拿多少工资、该拿多少奖金。“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人！” ——比尔.盖茨;老板最喜欢的员工是那些;谁是最有价