芝林投资培训制.docVIP

发文单位 湖南芝林投资管理(集团)有限公司 文件编码 文件名称 湖南芝林投资管理有限公司培训管理制度 页 面 数页 起草部门 综合管理部 批准日期 2015年2月1日 审 核 人 刘超 颁发部门 综合管理部 执行日期 2015年3月1日 分 发 湖南芝林投资管理有限公司 批 准 人 曾 诚 培训管理制度 1.培训管理原则 1.1坚持“组织学习”和“自发学习”相结合原则。 1.2坚持“层级对应”和“依岗施教”原则。 2.职责与权限 2.1 综合管理部职责 2.1.1制定/修订公司培训管理制度并监督执行。 2.1.2调查分析员工培训需求，组织制定集团公司年度培训计划。 2.1.3审核分子公司年度培训计划。 2.1.4组织编写和审定有关培训方案及教材，开发培训课程体系。 2.1.5负责培训考核工作，并及时将培训考核结果反馈到各部门，建立完善的员工培训档案。 2.1.6总结推广培训经验，指导监督各中心、各分公司的员工培训工作。 2.1.7负责分公司部门经理级以上人员的培训组织和管理。 2.2 各分公司负责人职责 2.2.1了解分公司员工培训需求，结合部门工作目标及绩效，制定分公司培训计划。 2.2.2组织实施各分公司的员工培训工作，参与对员工培训效果的评估。 2.2.3配合编写相关专业培训教材、课件，报综合管理部审核备案。 2.2.4收