第九章统计决策方法.PDFVIP

第九章 统计决策方法 第一节 统计决策概述 一、统计决策的概念 决策，就是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息的经验基础上， 借助一定工具、技巧和方法，对影响目标实现的诸因素进行准确的计算和判断选优后，对未 来行动做出决定。决策具有以下在基本特征： ①未来性。决策总是面对未来的，已经发生的事和正在发生的事是不需要决策的，决策 产生于行动之前。由于未来是不确定的，因此决策具有风险性，科学的预测可以减少这种风 险。②选择性。决策离不开决断，决断离不开比较和选择，决策过程包括目标选择和决策方 案选择。③实践性。比较选择后得到的最优方案还只是思维结果，要付诸实施才能实现决策 目标，实践可使决策者的认识上产生飞跃。不实施的决策是毫无意义的，决策方案最优性也 无从谈起。 决策是一项系统工程，组成决策系统的基本因素有如下四个：决策主体，体现决策主体 利益和愿望的决策目标，决策的对象，以及决策所处的环境。 决策是由人做出的，人是决策的主体，决策主体既可以个人，也可以是一个组织——由 决策者所构成的系统。决策者进行决策的客观条件是他必须具有判断、选择和决断能力，承 担决策后果的法定责任。