薪酬体系设计思路介绍.ppt

薪酬体系设计思路 薪酬体系中应明确的关键内容 薪酬曲线示意图 薪酬设计的步骤 新华信学院人员价值类型分析模型 “知识”传递和储存的难易程度是决定岗位价值大小的关键因素 针对不同类型的员工应采取不同的人力资源策略 岗位评价需要注意的六大原则 岗位评价实施流程 以评分法对学院所有岗位进行岗位价值评价 由岗位测评小组对各岗位进行职责分析并对照各项进行评分，经过偏差分析后，完成对各岗位的评估 测评小组用排序法和方差分析结合专家经验对岗位评估的偏差进行进一步分析和处理 经干院院级领导岗位评估结果 经干院部级领导岗位评估结果 各序列岗位价值分值对比曲线 岗位价值分值曲线 薪酬调查与定位 标杆选择——人力资源经理 国企：6—8万/年 民企：10—15万/年 外企：10—40万/年 人力资源经理：9—13万/年，中位值11万/年 举例：综合管理部岗位评估结果 序列划分 管理序列 经营序列 教学管理序列 教师序列 通用序列 管理序列薪资构成——基于岗位的薪酬模式 各级员工绩效考核工资系数 年终奖励发放标准建议方案 各月收入构成 经营序列薪资构成——基于绩效的薪酬模式 各级员工固定工资系数 绩效工资发放标准建议方案 各月收入构成 教学管理序列薪资构成——基于教学岗位的薪酬模式 各级员工绩效考核系数 课酬工资规定 年终奖励发放标准建议方案 各月收入构成 教师序列薪资构成——基于业务技能的薪酬模式 课酬工资规定 年终奖励发放标准建议方案 各月收入构成 通用序列薪资构成——基于市场的薪酬模式 岗位工资规定 年终奖励发放标准建议方案 各月收入构成 员工各序列岗位系数和岗位工资对比示意 薪酬管理制度主要内容 总则：薪酬制度制订的原则和适用范围 薪酬内容与结构：薪酬结构中各组成部分说明与序列划分 加班工资：加班工资发放的原则与规定 工资级别：确定各序列各岗位工资级别 绩效工资、课酬工资和业绩奖励：发放绩效工资、课酬工资和业绩奖励的考核依据 试用期薪酬：新招员工的试用期薪酬规定 兼职特约人员薪酬：兼职特约人员的薪酬规定 薪酬调整：薪酬整体调整和个别调整的规定 薪酬组织与发放：薪酬组织与发放的相关要求 附则 一月份 二月份 六月份 十二月份 ...... 固定工资 + 补贴 + 福利 固定工资 + 补贴 + 福利 固定工资 + 绩效工资 + 补贴 + 福利 固定工资 + 绩效工资 + 补贴 + 福利 ...... ...... ...... 绩效工资= 岗位工资 X 相应百分比 福利 + + + + 午餐补贴 通讯补贴 养老保险 医疗保险 住房公积金 失业保险 工伤保险 + + + + 固定工资 绩效工资 + 岗位工资 补贴 课酬工资 交通补贴 + + 年终奖 … 系主任级别 教研室主任级别 员工级别 绩效考核工资 绩效考核工资系数（K%） 30% 30% 20% 对于在教学管理序列中有授课能力的管理人员，规定每学期授课课时上限（结合学院实际情况确定） 员工 教研室主任 系主任 未完成任务 完成 任务 没有奖金 没有奖金 没有奖金 1个月的岗位工资 1个月的岗位工资 2个月的岗位工资 一月份 二月份 三月份 十二月份 ...... 固定工资 + 课酬工资+补贴 + 福利 固定工资 +课酬工资+补贴 + 福利 固定工资+ 绩效考核工资+ 课酬工资+补贴 + 福利 固定工资 + 绩效考核工资+ 课酬工资+补贴 + 福利 + 年终奖励 ...... 绩效工资= 岗位工资 X 相应百分比 福利 + + + + 午餐补贴 养老保险 医疗保险 住房公积金 失业保险 工伤保险 + + + + 补贴 课酬工资 交通补贴 + 年终奖 岗位工资 … 对于授课教师规定每学期授课课时下限（结合学院实际情况确定） 教师 依据绩效表现 1个月的岗位工资 一月份 二月份 三月份 十二月份 ...... 固定工资 + 课酬工资 + 补贴 + 福利 固定工资 + 课酬工资 + 补贴 + 福利 固定工资 + 课酬工资 + 补贴 + 福利 + 年终奖励 ...... 固定工资 + 课酬工资 + 补贴 + 福利 福利 + 养老保险 医疗保险 住房公积金 失业保险 工伤保险 + + + + 岗位工资 + 年终奖 + + 午餐补贴 补贴 交通补贴 司机里程补贴 + … 对于通用序列中的人员，参照市场价格确定岗位工资 员工 依据绩效表现 1—3个月的岗位工资 一月份 二月份 三月份 十二月份 ...... 岗位工资+ 福利 + 补贴 岗位工资+ 福利 + 补贴 岗位工资 + 福利 + 年终奖励 + 补贴 ...... 岗位工资+ 福利 + 补贴 管理序列 经营序列 教管序列 通用序列 岗位分数 岗位工资 工资等级 1 2 4 7 10 13