向前再冲90天1.ppt

长春市英驰汽车转向节有限公司 * * 王景龙 2011年01月29日 向前再冲90天大干总结 产量完成情况 生 产 线　 10.18-11.18 10.18-11.19 10.18-11.20 计划 实际 完成率 % 计划 实际 完成率 % 计划 实际 完成率 % 16t 6000 5332 88.87 12000 4972 41.43 12000 5378 44.82 106 16900 16971 100.42 16900 15984 94.58 16900 13685 80.98 STR 2300 835 36.30 2700 649 24.04 5400 659 12.20 153 2800 1594 56.93 3000 1647 54.90 6000 2075 34.58 合计 28000 24732 88.33 34600 23252 67.20 40300 21797 54.09 质量完成情况 生产线　 10.18-11.18 10.18-11.19 10.18-11.20 一次交检合格率 % 一次交检合格率 % 一次交检合格率 % 计划 实际 完成率 计划 实际 完成率 计划 实际 完成率 16t 98.00 98.42 100.43 98.50 98.72 100.22 98.50 98.49 99.99 106 96.00 93.86 97.77 96.50 94.05 97.46 97.00 93.33 96.22 STR 96.00 97.31 101.36 97.00 98.64 101.69 98.00 99.85 101.89 153 96.00 88.79 92.49 97.00 86.36 89.03 98.00 96.38 98.35 合计 96.43 94.63 98.14 97.28 94.63 97.28 97.73 95.09 97.30 大干期间奖金累计 生 产 线　 10.18-11.18 10.18-11.19 10.18-11.20 班长 奖金 序检 奖金 操作者 奖金 班长 奖金 序检 奖金 操作终 奖金 班长 奖金 序检 奖金 操作者 奖金 16t 321 107 1603 103 34 517 347 116 1734 106 2066 517 12913 1262 316 7889 397 64 16 STR 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合计 2387 623 14516 1366 350 8407 744 180 1750 成绩与收获 实现了产能提升，老线与STR线 153线产能得到有效提升，为公司下一步发展奠定坚实基础。 稳定并锻炼出来一批素质相对较高的工人队伍，基本解决了人员大量流失问题。 设备与工装夹具不断改进，为满足不断变更的客户技术要求与进度要求提供了有效保证。 成绩与收获 完善了管理办法，增加生产线小组式的管理机制，进一步改善了管理问题。 各部门协调解决工作困难，问题再发生前得到有效准备，有效防止问题恶化。 新产品最终得到客户认可，解决了公司新线大批量生产产品销售需要。 质量事故为零，是本次大干成功之处。 大干的不足与薄弱环节 大干策划不充分，致使一部分项目没有最终实现，影响了大干的整体预期效果。 原材料供应环节在大干初期严重影响进度进程，虽在后期有所好转，但还无法满足实际需求。 对市场变化控制预见性不强，成品储备不均衡现象还是屡有发生。 大干的不足与薄弱环节 操作人员操作技能水平有待提高，在产能发挥上还是没有实现最大化与稳定化。 质量意识不强，包括自检 首检之类的基本原则问题还做不到位，给质量提升带来困难，为质量事故发生埋下隐患。 专业人员敬业精神有待提高，虽技术水平无可挑剔，但服务意识有待加强。 结语 大干提供了锻炼我们能力机会的同时，也对我们提出了警告的信号，没有充分的准备与积极地向上心态是无法完成艰巨任务的，企业的成长与个人的进步密不可分，指引成长方向的是问题与差距，支持我们不断进步的是我们积极面对问题解决问题的心态。 期望 用一年来的经验与教训，做好我们企业与个人的总结，用饱满的热情去迎接，我们企业与所有员工在新的一年里新的突破与发展。 祝：  新春快乐 万事如意 谢谢