2008年郑州建业城三期年度推广方案-19.docVIP

建业城三期2008年度推广方案 一、整体推广策略 一）营销推广策略 二）营销阶段划分 二、分阶段推广计划 一）入市准备期 二）第一波蓄水期 三）第一强销期 四）第二强销期 五）持续收尾期/四期入市期 三、主要媒体投放排期 四、2008年度营销费用明细 整体推广策略 一）营销推广策略 定位基点 结合项目一二期的营销回顾、三期的产品解析及市场现状，我们在08年度的三期营销推广中将会面临哪些关键问题点呢？对这些关键点我们又将如何一一突破呢？这将是制定本期推广策略的重要核心。 核心策略 一个中心 两个主场　三条主线 一个中心…………濮阳首席国际化大盘，无可撼动的大盘价值 两个主场…………市区、老城 三条主线…………概念主题（品牌线）：建业客户价值提升年 执行主题（营销线）：切近客户诉求放大产品价值，强化营销； 　　　　　　　 互动主题（客户线）：无限放大客户的“滚雪球”效应 全年贯穿“建业客户价值提升年”的总体思想，在“市区”和“老城”这两个主战场上，一手深耕营销渠道，一手滚动客户资源，通过切实有效的项目定位和震撼人心的营销话述，彻底打通项目的营销通路，最终奠定坚实有力的品牌领导地位。 　 以“品牌价值体系”带动项目三期，乃至更多产品的顺利推进，实现项目可持续性的双赢发展。 推广重点 1）风格传承，品质提升 以具有前瞻性和统领