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- 2017-07-01 发布于湖北
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小组合作剖析
1、班容量太大,老师关注不到。 2、通过竞争,提高各层次学生学习的积极性。(优秀生、学困生:同号竞争,组内帮扶) 3、通过合作,碰撞学生思维的火花(一题多解) 怎么操作 1、如何组建小组(精细化分工) 2、如何运用小组(课前、课中、课后) 3、如何考核小组(导向) 4、如何评价小组(持续的关键) 如何组建小组 1、分组排位,明确分工(每个人都有分工) (1)组人数(6人一组) (2)整体座次安排 建议:按小组面对面坐,便于交流与管理。一大周交换组的位置(前后倒1-2,2-3,),组内适时调整本组座次(组长掌控,报班主任,了解换的理由) (3)成员分工明确(小组课堂考核细则) 2、班内公示,营造氛围(评比栏) 如何组建小组 (1)在侧黑板设置小组量化评比栏,每天公示量化; (2)教室内贴上宣传标语,营造氛围。 (3)每月评选优胜小组(合影留念)在星级评选公示栏公示 3、小组培训,运用基础(主题班会) (1)就小组运用各班级要单独召开主题班会,让学生明确操作方法、明确各自分工与任务,明确考核流程。 (2)班组召开班组会,各任课教师做到统一协调(加分、考核、分配帮扶小组)。无论哪个学科在使用小组前,必须深入了解本班的小组建设考核制度和具体运用措施,必要时可以和班主任协商,进行调整,各科教师在加减分时,要有大局意识,不能随意加减分,要保持本班组的一致性。 一、课前、课后
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