SIYB课程第一节课.ppt

03-4-14 SIYB中国项目 励志照亮人生创业改变命运 SIYB培训项目介绍 伊利总裁与蒙牛总裁不同人生： 郑俊怀（原伊利总裁）简历: 1975年：任农场革委会副主任兼副书记，一干四年多，失财告终。 1979年：任兽医院招待所领头，。 ?1982年：红旗牛奶厂副书记后任厂长 1992年：红旗牛奶厂改成股份制，任内蒙古伊利实业股份公司董事长 1996年：指使亲信关小军寻找操盘手坐庄，当年伊利股份连续两次１０送１０，庄家挣了不下数千万，８年来不下９次配送，庄家可能赚到三四亿元。 ２００２年：郑俊怀给关小军２０００万元，让其在外开公司自营投资，华世商贸便是由关操控替郑俊怀敛财的一个平台 2004年：涉嫌挪用巨额公款进行ＭＢＯ的丑闻，郑系人马被一网打尽，当地政府工作组力挺潘刚接掌大权，伊利改天换日。 牛根生（蒙牛总裁）简历： 1978年：成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人。 1983年：任内蒙古伊利集团（原呼和浩特回民奶食品厂）厂长。 1992年：担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁。 1998年底：被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职。 1999年至今：创办内蒙古蒙牛乳业股份有限公司并担任董事长兼总裁职务。 2002年：蒙牛的营业收入达21亿元人民币，被评选为“2002年度中国十大创业风云人物”之一。 伊利数据与蒙牛数据： 伊利数据： 1982年：红旗牛奶厂资产41万，负债经营，郑俊怀接管后，当年10万的盈利额。 1990年：红旗厂的利润到了100万。 1992年：红旗厂改成股份制，取名伊利，意“伊斯兰的利益”。 1996年：伊利上市。 蒙牛数据： 1999年：销售额0．43亿元。 2000年：销售额2．9亿元。 2001年：销售额8．5亿元。 2002年：销售额21亿，蒙牛在全国乳制品企业中由第1116位上升至第4位。 2002年：摩根士丹利、鼎晖投资、英联投资公司同时投资蒙牛，一次性投入2600多万美元。 2003年：蒙牛设定的最低目标下限是42亿，争取50亿。 2004年：6月在香港上市，这年蒙牛销售额超过伊利，成为全国第一。 2005年1月12日：牛根生将自己十亿财富成立“老牛专项基金” 。 小额贷款的条件： 1、有再就业优惠证； 2、有营业执照； 3、有经营场地； 4、有创业的能力； 5、有房子或第三人等的反担保；　三种人员取消贷款担保 　　 　　●享受城市居民最低生活保障待遇的下岗失业人员 　　●夫妻双方均为下岗失业人员 　　●参加创业培训取得结业证书的下岗失业人员  6、有项目可行性分析。 如果没有领取《再就业优惠证》，符合以下其中一个条件的也可以申请小额贷款： 1、民政局领取低保人群。 2、本市户籍的大专本科毕业生，经过人事局确认，在人事部门领取一张就业服务卡，就业服务卡等同于《再就业优惠证》效用。 小额贷款办理步骤：1、首先向户口所在地的社区提出申报，提交再就业优惠 证、银行帐号、项目可行性分析报告、还款计划等。2、社区经过初审后，送到街道社会保障和就业科，再送 到地区劳动部门。3、劳动保障部门对申请人进行资格认定，并对项目把关。4、劳动保障部门将资料送到市融资中心，进行审核。5、审核后，资料送到经办银行，进行评审。6、银行与融资中心和贷款人分别签订合同，一式六份。7、银行发放贷款后，直接注入帐号，在再就业优惠证上 注明。　 谢谢大家！ * * 《创办和改善你的企业》 (Start and Improve Your Business 简称 SIYB) SIYB培训是国际劳工组织为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程，它包括四个培训模块： 产生你的企业想法（GYB） 创办你的企业（SYB） 改善你的企业（IYB） 扩大你的企业（EYB） ●我国于2001年引入SYB项目，在全国试点城市取得巨大成功。2004年7月正式启动SIYB项目，GYB、SYB、IYB三个培训模块已经成熟，在实践中也取得了成功；EYB在2007年下半年引进。 ● 这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业创办者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。 ● 目前，SIYB培训已经成为国际劳工组织的创业培训品牌，在全球80多个国家使用并取得了很好的效果，受到各国的普遍欢迎。被称为小MBA。 SIYB 培训的四个模块 小企业发展阶段 企业发展时间 GYB SYB IYB EYB 创业起点 筹备 创办 巩固 扩大 中国就业形势：压力巨大长期