中山保利广场招商流程.ppt

中山保利广场招商流程汇编

* BL3-G03 经营信息分析规范细则 1、目的 规范信息分析流程、确立经营信息的管理机制,加强管理力度,让分析数据有效、可靠,并以此支撑上级领导进行决策、监督。 2、范围 适用于对于场内经营数据的理解、提取、分析、确定等一系列信息管理活动。 3、职责 3.1租赁部职责 3.1.1按需要获取、提炼场内各方面的经营信息、数据。 3.1.2 根据场内发展需求,对经营信息进行有效组合、计算、分析。 3.1.3 根据信息体系,有效反应经营状况,并对其进行归纳、总结。 3.1.4 为上级领导决策提供信息支撑。 3.2 分管领导职责 3.2.1根据需要制定相关数据分析要求。 3.2.2监管经营数据分析的活动过程。 3.2.3对分析结果进行校对、归纳,获取相应信息。 * BL3-G03 经营信息分析规范细则 4、工作内容 4.1 主要数据类型:租值、面积、业态、租赁期限、商户数量、商铺数量、销售数据、外界数据等。 4.1.1 租值:关于商铺的标准租金和发生租赁关系的租金单价、租金金额等数据。 4.1.2 面积:包括商铺面积、外摆位置面积、仓库面积、临时场地面积、整体(楼层)的总面积、整体(楼层)的出租面积、整体(楼层)的开业面积等数据。 4.1.3 业态:场内各商铺的经营种类的细分,具体细分方法见《中山业态细分表》。 4.1.4 租赁期限:场内各商户的合同生效日至合同结束日的期限 4.1

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