中信项目营销策划方案.pptVIP

1月 科技领先，智能化销售管理模式： 目的： ——利用电子楼书、电子算价等展现项目智能化的先进销售模式； 形式： ——在营销中心设置1－2部电脑，录入项目各项资料和产品、精装修相关，客户通过电脑自主查询； ——销售人员直接通过电脑为客户演示项目各种资料情况为客户，算价亦在电脑中操作完成； 1 * 阶段传递信息，持续制造新鲜感： 目的：针对不同营销结点，设计阶段性销售物料传递项目的信息； 形式： ——结合营销中心开放，设计简易楼书，传递项目的形象气质及基本资料； ——结合首批示范单位开放，设计一本《湾区生活手册》，详细介绍项目的信息、价值点及建筑材料及设备、精装交付标准等； 1月 1月 精细化培训，销售团队武装到牙齿： 目的：精细化培训体系，全面提升销售团队的整体素质； 形式： ——湾区知识与中国文化的全面培训,提高销售团队的整体素质，使客户感受被识别、被尊重、与众不同； ——链接中信工程部及设计部资源，进行项目精装修价值的详细培训，包括品牌、用材、细节处理、人性化设计等方面； ——销售团队通过服装、细节打扮，体现项目气质，与其他项目相区隔； 湾区知识培训 中国文化培训 区域价值培训 项目价值培训 产品价值培训 精装价值培训 园林价值培训 1月 高品质贴身管家式服务体验: 目的：延续中信红树湾流程化豪宅服务体系，在此基础上增加个性化、人性化为308位业主量身定造贴身