中国企业营销案例分析.pptVIP

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  • 2017-07-04 发布于四川
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附录一:王老吉饮料历年销量 2002年 1.8亿元 2003年 6亿元 2004年 14.3亿元 2005年 25亿元(含盒装) 2006年 40亿元(含盒装) 2007年 约90亿元(含盒装) 2008年 约150亿元(含盒装) 2009年 约170亿元(含盒装) 附录二:加多宝公司历年建厂的投资 1995年,加多宝公司成立,在广东东莞长安镇投资建厂,一期投资金额2000万美元。 1999年,在广东东莞长安镇投资扩建二期,投资金额3000万美元。 2003年,在北京经济技术开发区投资建厂,投资金额3000万美元。 2004年,在浙江绍兴袍江工业区投资建厂,投资金额2500万美元。 2005年,在福建石狮市祥艺镇投资建厂,投资金额3000万美元。 2006年,在广东南沙开发区投资建厂,投资金额1亿美元。 2007年,在浙江杭州下沙经济开发区投资建厂,投资金额约2500万美元。 在湖北武汉经济技术开发区投资建厂,投资金额9980万美元。 Ch. MA Bechellaoui - IFV - Banque 背景 2002年以前,从表面看,红色罐装王老吉(以下简称“红罐王老吉”)是一个活得很不错的品牌,在广东、浙南地区销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。发展到这个规模后,加多宝的管理层发现,要把企业做大,要走向全国,就必须

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