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企业需要什么样的软件人才 林惠春 2007年4月16日·湖南大学 林惠春—— 中软国际副总裁 兼湖南分公司总经理 日本中软国际(株)社长 清华大学特聘教授 北京航空航天大学软件学院客座教授 北京博士德文化发展公司高级管理咨询顾问 E-mail:linhc@ Mobil:1390-121-5020 /linhuichun/ “站在月球看地球！”——项兵“从人类历史5000年和未来社会100年看当今世界”——林惠春 我们的观点：国际化——不是应该，而是必须！ 中国软件产业软件企业如此，中国的软件教育和人才培养亦如此 一、我国软件企业的现状 － 普通开发人员多，合格的软件工程师难找,合格的项目Leader更缺； － 软件过程失衡，脱节，过程成熟度低； － 软件开发工程化虽有长足进步,但流程规范化仍然较差； － 国际软件和服务外包市场需求大、要求高,但我国企业的规模、能力、水平不足难以与印度俄罗斯以色列等国竞争； － 日本软件外包市场有一定优势，但基本停留在产业链低端； 我们的机遇和挑战 国家人事部对今后五年我国紧缺人力资源的需求预测，我国软件人才需求100万以上。其中，中高级软件人才需求超过40万； 日本：由于经济持续复苏、人口老龄化和少子化影响，IT人才缺口高达40万，其中仅名谷屋地区嵌入式软件人才缺口达9.4万人（以目前水平，70%依靠中国）； 美国、欧洲软件和服务外包产业的发展对相关人才的大规模渴求。 对近年入职软件专业毕业生的分析 优 点 数学基础较扎实 聪明好学 肯钻研 有雄心壮志 敢冒险 编程能力强 技术适应性强 二、企业需要什么样的软件人才 合格的软件工程师！ 学历不等于能力 文凭不等于素质 守法、诚信、能力、服务 三、合格工程师的基本要求 1、现代人的基本素质 ——自律：不给社会、他人（包括家庭、企业、领导等等）添麻烦； 每天问自己两个问题： ——我给社会/组织/企业/家庭/他人解决了问题？还是成为了问题的一部分？ ——我为社会/组织/企业/家庭/他人创造了价值？还是成了社会/组织/企业/家庭/他人的包袱和累赘？ ——遵从（游戏）规则：哪怕是你不认同的游戏规则； ——尊重（每一个）人：哪怕你不愿意交往的人； ——服从领导：哪怕是你认为能力，水平不如你的领导和上司： ——阳光心态与行为：智慧、诚恳、宽容、责任心、乐于助人、优雅、幽默，——性格决定命运！ 合格工程师的基本要求 3、职业化与敬业 职业化的内容： 对职业充分尊重、尊从职业道德的要求 关心集体：不做批评家，要做建设者 协作精神，融入团队 能够从目前的工作中找到乐趣 服从组织目标与规则 接受哪怕你认为不 如自己的上司的领导与管理 能够有效运用现有资源创造工作业绩 合格工程师的基本要求 5、德与才 宋代贤臣司马光：“才者，德之资也；德者，才之帅也。自古昔以来，国之乱臣，家之败子，才有余而德不足，以至于颠覆者多”“才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人” 牛根生《蒙牛德风》：“有德有才破格使用，有德无才培养使用，有才无德限制使用，无德无才坚决不用” 合格工程师的基本要求 6、道与术 “道”是精神层面上的，是统帅、灵魂、指南； “术”是物质层面上的战术、手段、方法、工具； 合格工程师的基本要求 7、舍与得 “舍”与“得”的辨证关系： 有“舍”才有“得” 先“舍”后才“得” 多“舍”方能多“得” “舍”是一种智慧追求，“得”是“舍”的必然结果 合格工程师的基本要求 8、本与末 “本”是根本、根基 “末”是枝节、表象 根基牢固才能“枝繁叶茂” 无本之末=无源之水 本末倒置，“大厦倾覆” 谢谢！ “开发员”与合格软件工程师的差异（1） “开发员” 掌握了计算机基础知识； 熟悉计算机资源，学会了编程语言，喜欢卖弄技巧，喜欢比较编程语言的优劣； 以能编出某种特殊功能的程序为荣，不懂原理，不求甚解； 喜欢个人开发，不重视文档编写； “开发员”与合格软件工程师的差异（2） “开发员”与合格软件工程师的差异（3） “开发员” 认为别人程序很差，不喜欢看别人的代码； 总认为自己比业务专家还更理解需求。 项目开始时喜欢说:“没问题，很简单”。 项目延期时会说：“设计太差，没法实现”。 * * 托马斯·弗里德曼：《世界是平的》 从印度班加罗尔到中国大连,从伊拉克巴格达到美国纽约,弗里德曼采访了世界各地的大型企业高管人员，发现一种全新的世界化进程开始主导全球经济——个人成为了主角，肤色或东西方的文化差异不再是合作或竞争的障碍。软件的不断创新，网络的普及，让世界各地包括中国和印度的人们