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WBS原理下石油项目造价论文
WBS原理下石油项目造价论文
1WBS分解造价的原理
WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程,对所要交付的内容形成一份树状结构视图,是对项目团队为实现项目目标、创建可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。WBS对项目的结构分解是按项目属性和工作内容,把项目分解为相互联系又相对独立的工作包,每个工作包包含一个或多个可定义单元。因此利用这一原理将项目工程造价进行分解,对项目的造价管理可细化到对每个单元造价的管理,在此基础上编制的施工进度计划、采购计划等均可与项目实体与费用有机结合起来。
2WBS分解造价的原则和方法
2.1300亿工程概况
300亿工程为中石油在土库曼斯坦境内拟建的特大型天然气地面建设工程,天然气处理量300times;108m3,主要由气田内部集输工程、外输管道工程、天然气处理厂工程、水源站和供水管线工程、生活营地工程以及配套的公路、铁路工程,工程总投资约100亿美元。
2.2分解原则
按照WBS分解原理和系统工作的方法,结合工程特点、项目管理要求和以往工作经验,其分解原则如下:
(1)WBS结构分解是服务于项目资源,项目参与的各方成员都应参与制定,以确保统一性和理解一致性。
(2)分解得到的项目单元是可定义的,有明确的工作内容和目标,能被项目参与各方理解。
(3)项目单元是可计量的,可计算所需资源和费用,可计划开始和结束时间,即符合目标管理要求。
(4)各单元之间工作界面清晰,相互依赖程度最低。
(5)在分解的层次上不能遗漏任何必要的组成部分,必须保证项目实施内容的完整性。
(6)分解的单元应与工程施工、质量验收标准相结合,并满足工程竣工的程序和要求。
(7)费用结构划分应与项目上发布的WBS结构分解相匹配,并与设计文件相适应。
(8)遵循“唯一性”原则,即一个单元在分解结构中只能出现一次且只能属于某一上层单元。
2.3分解方法
根据300亿工程特点,结合中石油投资管理办法,参照《石油建设安装工程概算指标》、《石油建设工程量清单招标规则》(A版)和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)以及相应的《工程量计算规范》对项目费用按以下结构进行分解。(1)建设工程项目:为基本建设工程项目的简称,是指在经济上实行统一核算,行政上有独立的组织形式并实行统一管理,编制和执行基层基本建设计划的单位;在一个总体设计或初步设计范围内,由若干单项工程所组成。建设工程项目为费用结构的最顶层,定义为项目级。
(2)项目工程:为基本建设工程项目的组成部分,其内容和范围介于建设工程项目与单项工程之间。定义为子项目级,Level-1。
(3)单项工程:为项目工程的组成部分,一个单项工程一般有独立的设计文件(设计单元),建成后能够独立发挥生产能力和效益。即以项目建成后的区域或功能单元作为划分依据,定义为单项工程级,Level-2。
(4)单位工程:为单项工程的组成部分,按单项工程所包含的不同性质的工程内容,根据能否独立施工的要求,将一个单项工程划分为若干个单位工程;项目的单位工程,既是设计单元,又是建设和施工管理的单元。定义为单位工程级,Level-3。
(5)分部工程:为单位工程的组成部分,按单位工程的结构形式、工程部位、构件性质、使用材料、设备种类等的不同而划分的工程项目。定义为单位工程级,Level-4。
(6)分项工程:为分部工程的组成部分,是最基本的物理单位内容,即通常所指的工程实物量,有唯一的项目特征描述,对应着一项或多项工作内容。此级为最底层,定义为分项工程级,Level-5。由此一个油气田建设项目分成了6个单元级别对单元模块实施造价管理。通过上述方法对费用结构进行分解后将工程造价分解成了不同层次的单元模块,由最底层单元形成的成本与造价指标逐层向上汇总,形成单位工程造价、单项工程造价,最终构成建设工程项目总造价。
(1)第一级单元的费用就是整个建设工程项目的总费用。
(2)第二级单元包括7个项目工程的费用:气田内部集输工程、天然气处理厂工程、外输管道工程、公路铁路工程、水源站及供水管线工程、生活营地工程、220kV系统及自备电站。
(3)第三级单元为单项工程费用级,包括气田内部集输工程中的天然气集输管道、集气站、供电、通信系统、道路工程等;天然气处理厂工程中的各类独立的生产装置、辅助装置、公用工程等;外输管道工程中的输气管道、压气站、阀室,大型穿、跨越工程等。
(4)第四级单元是在上一级单元的基础上以设计专业分类为依据,将单位工程划分为:总图、建筑、工艺、自控仪表、电气、给排水、消防、采暖通风及通信等,各为一个单位工程费用。
(5)第五级单元将专业单元工程的内容进
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