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企业技术评价与技术管理 摘要：技术是企业进行生产的物质条件，技术效益最终通过其产品体现出来。文章根据技术与经济相结合的原则，从企业技术现状和创新能力两个方面，从设备、人员、投入、产出的角度出发，评价企业技术状况，最后提出了企业选择技术的原则。 关键词：技术水平；技术创新；技术选择；技术经济 技术是能够生产一定实际产品的投入要素的各种不同组合。技术水平的高低直接影响着企业的竞争实力。当一个企业总体技术水平高时，其产品的科技含量也高，相应地增加了产品的附加值，提高了企业的经济效益，提高了产品在市场上的竞争力。那么，如何评价企业技术水平先进与否，企业如何选择生产技术？本文将围绕这个问题展开讨论。 　　一、技术水平分析的意义 　　任何一项技术都要经过从构想mdash;mdash;研究开发mdash;mdash;成熟mdash;mdash;投产mdash;mdash;淘汰这样一个过程，即使在技术诸要素中最活跃的因素mdash;mdash;人也要经过不断地培训和学习，以适应快速变化的环境。 　　在知识经济时代，技术的发展日新月异。在20世纪初以前，基础研究的成果mdash;mdash;科学发现经过应用研究，转化为开发的成果mdash;mdash;技术成果，也即基础研究mdash;mdash;应用研究mdash;mdash;开发研究需要30年左右的时间。而到了20世纪下半叶，尤其是70年代以来，从基础研究的成果到技术开发产品的转化只需5年左右的时间。如从1831年电机原理的发现到1872年电机的发明用了41年时间；而从1974年提出无线移动通讯原理，到1978年出现无线电话手机只用了4年时间。 　　新技术的不断出现，加速了老技术淘汰的速度，电脑的快速更新换代就是一个最明显的例子。某一项技术现在还处于领先水平，但也许过不了多久，就会变成一项落后的技术。因此，企业只有了解自己的技术状况，不断加大技术开发研究（Ramp;D）的投入，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。 　　目前，技术更新的速度越来越快，商品的技术寿命越来越短。把一个全新的产品投产，再推向市场，要承担很大的风险，耗费很多资金、精力和时间。企业在选择技术时，既要减少风险，尽量选择成熟可靠的技术，又要及时抓住市场机会和企业机会，正确处理好两者的关系。 　　二、技术水平分析原则 　　由于技术水平评估的含义具有极大的不确定性。至今尚未形成一种为人们所普遍认同的标准。而且，技术评估活动本身所具很强的目的性与选择性，使得评估时选择问题的侧重点也就存在着极大的差异。技术水平评估实际上包括了这样两个方面的含义：其一，着重从技术自身发展水平的相互比较的角度来理解，可称之为狭义的技术水平评估。其二，着重从技术应用的经济效益以及技术与人类社会相互关系的角度来理解，可视为广泛含义上的技术评估或技术的社会评估。 　　科学技术是社会发展和经济增长的动力，而它自身发展又受到社会、经济的制约。现代社会、经济、科技之间相互影响、相互渗透、相互依存的特征越来越明显，呈现出一体化发展的趋势，所以，当我们综合评价某项技术并根据技术、经济、社会协调发展的原则构建评估指标体系时，不但要考虑狭义技术、经济效益评估和社会效益评估等诸方面的评估指标，而且要考虑其中交叉、重叠或复合构成的指标。显然，对每一项技术都要求它应该是技术上先进、生产上可行、经济上合算、社会上合理、环境上相容的，这些标准（或原则）实际上反映的正是科技、经济、社会协调发展的客观规律。 　　当然，站在企业的立场上，他更愿意从经济效益的角度去对企业的技术水平进行评价。凡能带来较大经济效益的技术（既先进又能用于获利的技术），就是应予以选择的好技术。反之，经济效益不佳的技术，即为较差的技术。此外，经济效益既有近期与长远的区别，也有局部与全局之间的差异。因此，要综合考虑各类经济效益并使之达到最佳化，遵循具体问题具体分析和决策的原则。 　　三、企业技术水平评价指标体系的建立 　　企业技术水平评价指标体系设计水平的优劣，直接影响着测算分析的科学性和可行性程度。技术水平是一个相对的概念，这主要体现在两个方面：一是在不同的时期，同一种技术其先进程度是不一样的，20世纪80年代的先进技术到了90年代就可能成为落后技术；二是技术水平高低是通过同类企业的对比来得出结论的。所以，在建立企业技术水平评价指标体系时，一定要注意可比性的问题。 　　对于企业技术水平评价，不仅包括现有技术水平，而且应该包括其技术创新能力。因为企业未来的状况，更决定于企业的技术创新能力。据此，企业技术水平分析可分为两块：（1）现有技术水平分析：主要包括企业的生产设备、职工素质、效益指标和消耗指标；（2）企业技术创新能力评估：主要包括Ramp;D投入、研发人员以及企业的创新管理。