家纺集群组织学习的动力分析.docVIP

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  • 2017-07-01 发布于福建
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家纺集群组织学习的动力分析

家纺集群组织学习的动力分析 一、引言 南通市家纺产业集群是在叠石桥市场和志浩市场这两个家用纺织品专业批发市场的基础上自发形成的,从起初的农工贸产品集散地逐渐发展成为中国乃至世界最大的家纺生产基地和家纺专业市场,通过市场的辐射,形成了具有南通家纺产业特色的产业集群。叠石桥市场做成品,志浩市场做面、辅料,分工协作,互为依托。据统计,南通家纺产业已发展成为辐射海门、通州、启东三市17个乡镇,从业人员20多万人,总生产规模超过700亿元的产业集群。南通家纺产业集群尽管产业链较为完整,但链与链之间缺乏有机的协作,产业集群中缺乏设计研发机构,缺少研发投入,集群企业间缺乏组织学习,企业间的同质化经营非常严重,在成品上的样式、花色上大多数企业大同小异,特别是面料生产企业相互模仿、复制。集群内自主品牌少、企业规模偏小等行业自身长期积累的结构性矛盾依然存在,使整个南通家纺产业集群纵向发展不足,横向发展有余,面料不能跟国际流行趋势接轨,特别是南通家纺产业集群的竞争主要是依赖低成本生产要素的竞争,人工成本比较低,原材料成本也比较低,创新能力不足。面对困境,南通家纺产业集群如何发展瓶颈制约,在产业集群中,竞争和效率不是正比关系,只有通过组织学习和竞争才能保证整个产业集群的高效率。AnselinL,Varga(2000)认为,产业集群的竞争能力是一个组织中的积累性学习,是对知识和技术的协调,

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